Voorbeeld administratieve controle

Volgens Fernández Arenas
Evalueer de prestaties van de administratie, op basis van het administratieve proces, rekening houdend met de doelstellingen, hiërarchische niveaus en menselijke, materiële en technische middelen.

ADMINISTRATIEVE CONTROLEMETHODOLOGIEN

1.J. Rodriguez Valencia
Vooronderzoek: Dit zijn korte besprekingen, oppervlakkige interviews, enz., met als doel een criterium te vormen over het werkveld, een eerste globaal idee te hebben en dit als basis te gebruiken.
De audit plannen: het integreert de elementen. Begrijp het auditprogramma om de te volgen stappen in detail te beschrijven.
Onderzoek en onderzoek: De auditor moet er op verschillende manieren voor zorgen dat correcte en voldoende informatie wordt verkregen.
Analyse en evaluatie van de verkregen informatie: Het doel is om een ​​synthese te bieden.
Eindrapport: Er moet rekening gehouden worden met verschillende elementen Wie gaat het lezen? Wat wil jij hebben? Hoe gaat het gestructureerd worden?

2.Willem P. Leonard
Voorafgaande studie.

Audit programma.
Onderzoek.
Analyse, interpretatie en synthese.
Opstellen van het rapport.
Overleg met direct betrokkenen.
Eindrapportage aan de directie.
Systematische herziening.

3. Fernández Arenas
Administratieve principes.
Hiërarchische niveaus.
Basisfuncties.
Evaluatie.
Verslag doen van.

4 Benjamin Franklin Ficowsky
Planning
Instrumentatie.
examen.
Verslag doen van
Traceren.

5. Factoranalysebenadering:
Het bestaat uit het onderzoeken en evalueren van de factoren die ingrijpen en het bestuur van een sociaal organisme beïnvloeden en dat zijn:
Milieu.
Beleid en richting.
Producten en processen.
Financiering.
Wijze van productie.
Arbeidskracht.
Benodigdheden
Activiteit produceren.
Markt.
Boekhouding en statistieken.

Rodriguez Valencia Joaquín, Samenvatting administratieve controle, Mexico, 1990.