Het gebied Human Resources

1. Noem een ​​definitie van Human Resource Management.

De Human Resources Administration is het administratieve proces dat wordt toegepast op de groei en het behoud van inspanning, ervaringen, gezondheid, de kennis, vaardigheden, enz., van de leden van de organisatie, ten behoeve van het individu, de organisatie zelf en het land in algemeen.

2. Wat gebeurt er met het Human Resources-gebied als de organisatie groeit en complexer wordt?

De Human Resources die nodig zijn voor het voortbestaan ​​en de groei van de organisatie worden ook er zijn meer complexe, gespecialiseerde mensen nodig om de situaties die zich voordoen met succes het hoofd te bieden. Cadeau.
Momenteel kiezen bedrijven ervoor om de afdeling Human Resources als personeel te hebben, dit is om externe consultants in te huren met gekwalificeerd personeel die verantwoordelijk zijn voor alles met betrekking tot Human Resources uit te voeren en zo aan de behoeften van het bedrijf te voldoen en verantwoordelijkheden te vermijden die het zou hebben als de afdeling intern.

3. Maak een tabel met de middelen waaruit het bedrijf bestaat.

MATERIËLE MIDDELEN 
Gebouwen
fabrieken
Materialen
Grondstoffen
FINANCIËLE MIDDELEN
Kapitaal
investeringen
Leningen
Financiering
Credits
TECHNISCHE MIDDELEN
Procedures
Machines
Uitrusting
Hulpmiddelen
PERSONEELSZAKEN
Mensen
Alle leden van de organisatie, alle niveaus.

4. Waarom moeten medewerkers als mensen worden behandeld?

Human Resources zijn van vitaal belang voor het succes van de organisatie, als ze niet de juiste behandeling krijgen, vertonen ze niet de houding en inspanning die nodig zijn om de gewenste doelstellingen te bereiken. Zonder mensen bestaat de organisatie niet.

Het bedrijf is niet alleen een economische entiteit, maar moet een kern van harmonie zijn en geen brandpunt van conflicten in het sociale leven.
Het bedrijf is een sociale groep verdeeld in subgroepen, het functioneren van de organisatie hangt af van hun interactie.
Het bedrijf kan niet zonder de bazen die aan het hoofd van de organisatie staan, al moet de behandeling van al het personeel gelijk zijn.
De gevoelens en emoties van medewerkers hebben een directe invloed op hun houding en gedrag tijdens hun werk.
De humane behandeling is de essentiële as van de werking van een bedrijf.
De sociale psychologie heeft de efficiëntie van groepswerk aangetoond.

5. Wat doet Arbeidsverhoudingen?

Het is het deelgebied Human Resources dat verantwoordelijk is voor de onderhandelingen met de vakbond over de voorwaarden van het contract of de werkovereenkomst, de interpretatie van de wet Arbeidsrecht met betrekking tot het beleid en de praktijken van de organisatie, evenals de willekeurige afwikkeling van eventuele klachten die voortvloeien uit dergelijke contracten.
Het is verantwoordelijk voor het creëren van een adequate werkomgeving die de ontwikkeling van ideeën en de uitwisseling van informatie tussen alle mensen die deel uitmaken van de organisatie mogelijk maakt, zonder ongeacht het niveau waarop ze zich bevinden, waardoor het personeel wordt gemotiveerd en hun ontwikkeling wordt bevorderd, wat tot uiting moet komen in het bereiken van doelstellingen organisatorisch.

6. Wat doet Human Resource Planning?

Voer studies uit die gericht zijn op het projecteren van de structuur van de organisatie in de toekomst, inclusief functieanalyse projecten en haalbaarheidsstudies voor de ontwikkeling van werknemers om trainingsprogramma's te bepalen en groei.

7. Wat doet Salarissen en Salarissen?

Vestig en handhaaf eerlijke en billijke salarisstructuren in de organisatie. Via een systeem van beloning voor werk volgens de inspanning, efficiëntie, verantwoordelijkheid en werkomstandigheden van elke functie.
Het is ook verantwoordelijk voor onder meer de toewijzing van functies, aanvullende vergoedingen, salarisbepaling, aanwezigheidscontrole.

8. Waarom is aanwezigheidscontrole belangrijk?

Want werkschema's en percepties worden al dan niet vastgesteld bij afwezigheden. Bovendien kan door deze controle de mate van motivatie van een persoon worden bepaald, als het een persoon is die veel mist, kan dit duiden op een gebrek aan interesse in werk, in de functie, in het bedrijf en kan veroorzaakt worden door het bedrijf zelf omdat het niet de nodige aandacht schenkt aan zijn belangrijkste middelen: de mensen.

9. Wat doet het deelgebied Arbo?

Het probeert te voldoen aan de behoeften van de werknemers in het bedrijf en probeert hen te helpen bij problemen die verband houden met hun veiligheid en persoonlijk welzijn. Biedt programma's en faciliteiten voor uw recreatie. Ontwikkelt en onderhoudt faciliteiten en procedures om arbeidsongevallen en ziekten te voorkomen. Het stelt voorzorgsmaatregelen vast om het bedrijf, zijn personeel en hun bezittingen te beschermen tegen diefstal, brand en soortgelijke risico's.