Voorbeeld van haalbaarheidsstudies
Bedrijf / / July 04, 2021
Met een haalbaarheidsstudie kunt u bepalen of u voldoende markt heeft om aan de financiële projecties van een bedrijf te voldoen.
De complexiteit van moderne zakelijke beslissingen vereist een betrouwbaar begrip van de verschillende markten. Bestuurlijke ervaring en proeven zijn uiteraard belangrijke ingrediënten voor de besluitvorming. beslissingen, maar moet worden versterkt en uitgebreid met objectieve gegevens uit veldonderzoeken systematisch.
Marktonderzoek heeft een specifieke functie: helpen bij effectieve planning en besluitvorming in de markten. Deze kunnen van velerlei aard zijn en betrekking hebben op consumenten-, industriële, commerciële en institutionele activiteiten.
De haalbaarheidsstudies zijn bedoeld om het marktpotentieel van producten of diensten te bepalen, waarbij als criteria worden gehanteerd: basis dat de financiële projecties die door het management van de franchiseonderneming voor het bedrijf zijn ontwikkeld, haalbaar zijn worden voldaan.
Voor de uitvoering ervan worden financiële projecties ontwikkeld die rekening houden met het marketingbereik, en met de volgende parameters:
a) Omvang van de bevolking die overeenkomt met de doelmarkt van het bedrijf
b) Sociaal-economische analyse van de doelgroep
c) Meting van huishoudens vs. werkcentra (zone)
d) Voertuig- en voetgangersmeters
e) Analyse van afstanden en toegangswegen
f) Concurrentie aanwezig in het gebied
g) Aantrekkingscentra
Geschatte marktomvang gedefinieerd als (doelgroeppopulatie), door (gemiddelde consumentenbestedingen), door (frequentie van consumptie), dit alles geprojecteerd op jaarbasis om de factor mogelijk te elimineren seizoensgebondenheid.
Deze onderzoeken bevatten kaarten, grafieken en grafieken die een goede besluitvorming vergemakkelijken. Evenzo stellen ze de meest aanbevolen gebieden en punten voor om reclameacties uit te voeren.
Haalbaarheidsstudies van een project:
Haalbaarheid verwijst naar de beschikbaarheid van de nodige middelen om de aangegeven doelstellingen of doelen uit te voeren, de haalbaarheid is gebaseerd op 3 basisaspecten:
a) Operationeel.
b) Technisch.
c) Economisch.
Het succes van een project wordt bepaald door de mate van haalbaarheid die in elk van de drie voorgaande aspecten voorkomt.
Een haalbaarheidsstudie wordt gebruikt om relevante gegevens over de ontwikkeling van een project te verzamelen en op basis hiervan de beste beslissing te nemen, als de studie, ontwikkeling of implementatie ervan passend is.
Doel van een haalbaarheidsonderzoek:
1.- Een organisatie helpen haar doelstellingen te bereiken.
2.- Bedek de doelen met huidige middelen op de volgende gebieden:
naar). Technische haalbaarheid.
- Verbetering van het huidige systeem.
- Beschikbaarheid van technologie die voldoet aan de behoeften.
b) .- Economische haalbaarheid.
- Analistentijd.
- Studiekosten.
- Kosten van personeelstijd.
- Kosten van tijd.
- Kosten van ontwikkeling/verwerving.
c) .- Operationele haalbaarheid.
- Gegarandeerde werking.
- Gegarandeerd gebruik.
Definitie van doelstellingen
Het haalbaarheidsonderzoek in een project dat bestaat uit het ontdekken wat de doelstellingen van de organisatie zijn en vervolgens bepalen of het project nuttig is voor het bedrijf om zijn doelstellingen te bereiken. Bij het zoeken naar deze doelstellingen moet rekening worden gehouden met de beschikbare middelen of de middelen die het bedrijf kan leveren, ze mogen nooit worden gedefinieerd met middelen die het bedrijf niet kan leveren.
Bedrijven hebben een reeks doelstellingen die de haalbaarheid van een project bepalen zonder beperkend te zijn. Deze doelstellingen zijn als volgt:
Minder fouten en meer precisie in de processen.
Kostenreductie door het optimaliseren of elimineren van onnodige resources.
Integratie van alle gebieden en subsystemen van het bedrijf.
Updaten en verbeteren van diensten aan klanten of gebruikers.
Versnelling in het verzamelen van gegevens.
Vermindering van de verwerkingstijd en uitvoering van taken.
Optimale automatisering van handmatige procedures.
Leermiddelen haalbaarheid:
De bepaling van middelen voor een haalbaarheidsstudie volgt hetzelfde patroon als door de hierboven beschreven doelstellingen, die moeten worden herzien en geëvalueerd als a droogte. Deze middelen worden geanalyseerd op basis van drie aspecten:
a) Operationele haalbaarheid. Het verwijst naar al die middelen waar een soort activiteit tussenkomt (Processen), het hangt af van de menselijke hulpbronnen die deelnemen tijdens de uitvoering van het project. Tijdens deze fase worden al die activiteiten geïdentificeerd die nodig zijn om het doel te bereiken en alles wat nodig is om het uit te voeren, wordt geëvalueerd en bepaald.
b) Technische haalbaarheid. Het verwijst naar de noodzakelijke middelen zoals tools, kennis, vaardigheden, ervaring, enz., die nodig zijn om de activiteiten of processen uit te voeren die vereist zijn voor het project. Over het algemeen spreken we van tastbare (meetbare) zaken. In het project moet worden bezien of de huidige technische middelen toereikend zijn of moeten worden aangevuld.
c) Economische haalbaarheid. Het verwijst naar de economische en financiële middelen die nodig zijn om de activiteiten of processen te ontwikkelen of uit te voeren en/of om het verkrijgen van de basismiddelen waarmee rekening moet worden gehouden, zijn de kosten van tijd, de kosten van realisatie en de kosten van het verwerven van nieuwe middelen.
Over het algemeen is de economische haalbaarheid het belangrijkste element, omdat hierdoor de andere worden opgelost gebrek aan andere middelen, het is het moeilijkst te bereiken en vereist extra activiteiten als dat niet het geval is heeft.
Presentatie van een haalbaarheidsstudie:
Een haalbaarheidsstudie moet worden gepresenteerd met alle mogelijke voordelen voor het bedrijf of de organisatie, maar zonder een van de elementen te verwaarlozen die nodig zijn om het project te laten werken. Hiervoor worden binnen de haalbaarheidsstudies twee stappen aangevuld in de presentatie van de studie:
a) Optimale vereisten. Deze elementen moeten de elementen zijn die nodig zijn om de activiteiten en resultaten van het project met maximale efficiëntie te bereiken.
b) Minimumvereisten om de doelen en doelstellingen te behalen. Probeer gebruik te maken van de beschikbare middelen van het bedrijf om eventuele extra uitgaven of acquisities te minimaliseren.
Een haalbaarheidsstudie moet de kosten en baten die het opstarten van het systeem met zich meebrengt grafisch weergeven, hiervoor wordt de kosten-batencurve gebruikt.