Definitie van financiële planning

In overeenstemming met de realisatie van die doelstellingen die zijn voorgesteld, hebben de organisaties en bedrijven stellen plannen op waarin zij de te ondernemen acties om deze te realiseren beschrijven doelen. Dit zeer belangrijke proces binnen een bedrijf wordt aangeduid met de naam planning of planning.

Terwijl en binnen dit algemene proces vinden we een deel ervan dat wordt aangeduid met het concept van financiële planning en dat zal degene zijn die zal een projectie mogelijk maken van de resultaten die het bedrijf wil bereiken, aangezien het zich bezighoudt met het bestuderen van de relatie tussen projecties van verkoop, inkomen, middelen, investeringen Y financiering, op basis van alternatieve productie- en marketingstrategieën, om later te beslissen wat de beste manier is om aan financiële behoeften te voldoen.

Het werk van financiële planning houdt rekening met alle aspecten en daarom bestudeert het ook de relaties tussen verschillende variabelen zoals omzet, activa, financiering, inkomen, investeringen. Want juist op basis van deze globale analyse kunt u de beste planningsoptie ontwikkelen, zelfs rekening houdend met mogelijke uitkomstscenario's. Ook de financiële situatie waarin de onderneming zich op dat moment bevindt en toekomstperspectieven komen aan bod. En het belangrijkste is dat u altijd een alternatief moet hebben voor het mogelijke falen van het plan, dat wil zeggen een levensvatbaar alternatief dat herstel mogelijk maakt of de val niet moeilijk maakt.

Het is duidelijk dat er oneindig veel methoden en manieren zijn om deze procedure het hoofd te bieden en de ideale zal degene zijn die antwoordt op alle bovengenoemde vragen, dat wil zeggen, die zich aanpast aan de realiteit van het bedrijf.

Minimaliseer risico's, profiteer van de commerciële kansen die zich voordoen en de economische middelen De doelen die beschikbaar zijn, zijn de doelstellingen van het financiële planningsproces.
Niet alleen de algemene werking van het bedrijf zal positief worden beïnvloed door de financiële planning die: wordt uitgevoerd, maar ook dat deze procedure van cruciaal belang zal zijn om het bedrijf in leven en in actie te houden vraag.

Specialisten in het veld zijn van mening dat er drie pijlers zijn van dit proces dat ons bezighoudt: in principe is het verstrekken van contant geld essentieel, van liquiditeit, want naast de winst die het bedrijf kan aantonen, zonder de bijbehorende cashback, zal het het vatbaar maken voor mislukking.
Het tweede element bestaat uit de planning van de nutsvoorzieningen die het mogelijk maken om het waarschijnlijke inkomen te kennen.
Beide elementen, contant geld en winst, zullen essentiële informatie verschaffen die beleggers gewoonlijk willen weten.

Elk bedrijf heeft een basis van zijn activiteiten die het zal kenmerken, voor zover financiële planning, Met zijn scherpte en analyse zorgt hij voor een structuur aan die basis die resultaten oplevert succesvol. Het doel hiervan zal altijd het behalen van winstgevendheid zijn.

door een boekhouding analytisch en ontwerp van jaarrekeningen, zal de betreffende financiële planning zorgen voor een structuur volgens het type bedrijf in kwestie en dan zullen de managers van hetzelfde de voorstellen die door het marketinggebied zijn opgesteld, kunnen kwantificeren en hun kosten.

Iets als het bepalen van de richting van het bedrijf is wat financiële planning zal moeten doen om de voorgestelde doelstellingen te bereiken en altijd door een harmonieuze actie tussen de personeelszaken waaruit het bestaat en zijn functies.
Zijn observatie is zowel extern als intern bepalend en belangrijk, onder meer voor de toekenning van kredieten of de uitgifte of inschrijving op aandelen.

Eigenlijk financiële planning zal trachten de Balans economisch op alle niveaus van het bedrijf, zowel in het operationele deel als in het strategische deel.

De operatie bestaat uit marketing en financiën en vervolgens is marketing verantwoordelijk voor het formuleren van de strategische alternatieven van het bedrijf in kwestie, terwijl financiën, aan de andere kant, de door de onderneming voorgestelde strategieën kwantificeren marketing.

Het operationele gebied van zijn kant, bestaande uit sectoren zoals productie, administratie, logistiek en commercieel kantoor, zal ook bereid zijn om al die beleidslijnen te specificeren die overeenkomen met het strategisch plan.

Financiële planning werkt echter niet alleen om het rendement te verbeteren, maar maakt er ook gebruik van wanneer het nodig is om specifieke problemen van het bedrijf op te lossen.