Concept in definitie ABC

Capaciteit die een persoon heeft en waarmee hij invloed kan uitoefenen op zijn of haar groep waartoe hij behoort

Het wordt aangeduid met de term Leiderschap tot die hoedanigheid die een persoon heeft en waartoe hij in staat is om hun eigen groep of een bepaald publiek te beïnvloeden voor wie ze zich uiten en hun bericht. De leiderschapssituatie omvat het beïnvloeden van de overtuigingen, waarden en acties van anderen en ook hen te ondersteunen om met enthousiasme te werken aan het bereiken van de gemeenschappelijke doelstellingen van de groep waaraan: zij behoren tot.

Degenen die de leidende rol in een groep of sector vervullen, zullen zich onderscheiden van de rest van hun collega's omdat ze capabel zijn om de meest correcte en geschikte beslissingen voor de zaak te nemen en die hen in staat zullen stellen het gemeenschappelijke doel te bereiken.

Dat wil zeggen, leiderschap stelt ons in staat om verder te kijken dan het oppervlakkige, het is om een ​​visie te hebben die verder gaat wat zichtbaar is en het is precies deze eigenschap die ons in staat stelt om in elke werkingssfeer.

De uitvoerende functie in een project efficiënt uitoefenen

Leiderschap is het vermogen tot macht het initiatief nemen in welke aangelegenheid dan ook, een groep of team beheren, oproepen, promoten, motiveren, stimuleren en evalueren, wat formeel de uitoefening van uitvoerende activiteit van een project op een effectieve en efficiënte manier, of het nu overeenkomt met de persoonlijke of bestuurlijke of institutionele reikwijdte van een bedrijf of organisatie.

Basisvoorwaarden om leiderschap uit te oefenen: overtuigingskracht, invloed op anderen en charisma

Wanneer er leiderschap is, zal er een leider zijn, wie zal de persoon zijn op wie de verantwoordelijkheid van de taak om de groep of haar volgers te beïnvloeden en te motiveren. Hoewel er een aantal voorwaarden zijn waaraan een leider moet voldoen om die bevoorrechte positie binnen een groep of een organisatie te kunnen innemen, is het vermogen om overtuiging, van invloed op anderen en hun charisma zullen als bepalende variabelen worden beschouwd als het gaat om het bereiken van het doel van invloed.

Soorten leiderschap

bestaan verschillende soorten leiderschapOndertussen worden ze bepaald door drie zaken, enerzijds door de formaliteit in hun keuze, anderzijds door de relatie die tot stand is gebracht tussen de leider en volgers en door het type invloed dat de leider heeft op degenen op wie opdracht.

Voor de formaliteit in uw keuze, zullen we afspreken met: formeel leiderschap (vooraf vastgesteld door de organisatie) en informeel leiderschap (opduiken in de groep).

Volgens de tweede vraag zullen we de volgende typen vinden: dictator leiderschap (dwingen zijn ideeën in de groep, onbuigzaam, hij ordent en vernietigt graag de creativiteit van anderen), autocratisch leiderschap (de leider is de enige die beslissingen neemt en de groep organiseert, hij hoeft de beslissingen die hij neemt niet te rechtvaardigen), democratisch leiderschap (de leider neemt de beslissingen na ze te hebben besproken met de groep die denkt en kiest uit de oplossingsalternatieven die door de leider worden gepresenteerd), paternalistisch leiderschap (Hij neemt beslissingen door beloningen en straffen uit te delen aan zijn volgelingen, afhankelijk van of ze zich aan de instructies houden), liberaal laissez faire leiderschap (De leider delegeert de beslissingen aan de groep, de leden van de groep genieten volledige vrijheid om te beslissen).

En volgens het soort invloed van de leider op zijn ondergeschikten, transactioneel leiderschap (groepsleden herkennen de leider als zodanig en als autoriteit), Charismatisch leiderschap (de leider heeft het vermogen om de waarden, overtuigingen en houdingen van zijn volgelingen te wijzigen), authentiek leiderschap (die waarin de leider zich eerst concentreert op het leiden van zichzelf), lateraal leiderschap (tussen mensen van dezelfde rang binnen een organisatie) en leiderschap op het werk (binnen de werkvloer).

Een bedrijf, een product of een sector van de economie neemt een plaats van absolute superioriteit in

Anderzijds wordt het begrip leiderschap vaak gebruikt wanneer we willen aangeven dat een bedrijf, een organisatie, een product of een sector van de economie ze nemen een plaats of situatie in van absolute superioriteit ten opzichte van hun leeftijdsgenoten en de context waarin ze handelen.

Op commercieel niveau is de waarde die aan het concept wordt gehecht erg hoog, omdat het behouden van leiderschap in een commerciële sector of in een product de sleutel zal zijn tot commercieel en zakelijk succes. Omdat een toonaangevend product of toonaangevend product of dienst degene is die de hoogste omzet heeft en ook welke potentiële consumenten het eerst zullen benaderen, dat wil zeggen voordat ze de bevoegdheid die een lager niveau inneemt, en als de middelen noodzakelijk is, zal de consument altijd kiezen voor de leidende optie en niet voor de minst overwogen optie.

Dit is waarom de reclame en marketing zijn gericht op het creëren van toonaangevende merken en producten, want in deze kwesties ligt duidelijk commercieel succes.

Beleid en strategieën die de prestatie van leiderschap beïnvloeden

Er zijn talloze strategieën en handelsbeleid die kunnen worden implementeren voor een bedrijf om zich in de eerste stap van consumentenvoorkeuren te kunnen plaatsen.
Natuurlijk zal het aanbieden van een product van uitstekende kwaliteit in alle aspecten die ermee samenhangen de grote waarde zijn, maar ongetwijfeld ligt de sleutel vaak in de prijs van het product. Die strategieën die besluiten om betaalbare prijzen te hanteren zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit van het product, bereiken doorgaans het leiderschap in de markt waarin ze actief zijn.

Leiderschapsonderwerpen