Personalområdet

1. Nevn en definisjon av Human Resource Management.

Human Resources Administration er den administrative prosessen som brukes for vekst og bevaring av innsats, erfaringer, helse, kunnskap, ferdigheter osv. til medlemmene av organisasjonen, til beste for den enkelte, organisasjonen selv og landet i generell.

2. Hva skjer med Human Resources-området når organisasjonen vokser og blir mer kompleks?

De menneskelige ressursene som er nødvendige for organisasjonens overlevelse og vekst blir også mer komplekse, spesialiserte mennesker kreves for å lykkes med situasjonen som oppstår. tilstede.
Foreløpig velger bedrifter å ha Personalavdelingen som stab, dette for å ansette eksterne konsulenter med kvalifisert personell som har ansvar for utføre alt relatert til Human Resources, og dermed tilfredsstille behovene til selskapet og unngå ansvar som det ville ha hvis avdelingen var innvendig.

3. Lag en tabell med ressursene som utgjør selskapet.

MATERIALRESSURSER 
Bygninger
Fabrikker
Materialer
Råvarer
FINANSIELLE RESSURSER

Hovedstad
Investeringer
Lån
Finansiering
Studiepoeng
TEKNISKE RESSURSER
Prosedyrer
Maskineri
Utstyr
Verktøy
MENNESKELIGE RESSURSER
Personer
Alle medlemmer av organisasjonen, alle nivåer.

4. Hvorfor skal ansatte behandles som mennesker?

Menneskelige ressurser er avgjørende for suksessen til organisasjonen, hvis de ikke får riktig behandling, presenterer de ikke holdningene og innsatsen som kreves for å nå de ønskede målene. Uten mennesker eksisterer ikke organisasjonen.

Selskapet er ikke bare en økonomisk enhet, men må være en kjerne av harmoni og ikke et fokus for konflikter i det sosiale livet.
Selskapet er en sosial gruppe delt inn i undergrupper, organisasjonens funksjon avhenger av deres interaksjon.
Bedriften klarer seg ikke uten sjefene som står i spissen for organisasjonen, selv om behandlingen av alt personell må være lik.
Ansattes følelser og følelser har direkte innflytelse på deres holdninger og atferd under arbeidet.
Den humane behandlingen er den vesentlige aksen for driften av et selskap.
Sosialpsykologi har vist effektiviteten av gruppearbeid.

5. Hva gjør Arbeidsrelasjoner?

Det er underområdet Human Resources som har ansvaret for å forhandle med fagforeningen om vilkårene i kontrakten eller arbeidsavtalen, og tolke loven Arbeidsrett angående organisasjonens retningslinjer og praksis, samt vilkårlig løsning av eventuelle klager som oppstår fra slike kontrakter.
Det er ansvarlig for å etablere et adekvat arbeidsmiljø som tillater utvikling av ideer og utveksling av informasjon blant alle menneskene som er en del av organisasjonen, uten har betydning for hvilket nivå de er på, og gir dermed motivasjon til ansatte og fremmer deres utvikling, noe som bør gjenspeiles i oppnåelse av mål organisatorisk.

6. Hva gjør Human Resource Planning?

Gjennomføre studier rettet mot å projisere organisasjonens struktur i fremtiden, inkludert jobbanalyse prosjekter og mulighetsstudier for arbeiderutvikling for å bestemme opplæringsprogrammer og utvikle seg.

7. Hva gjør Lønn og Lønn?

Etablere og opprettholde rettferdige og rettferdige lønnsstrukturer i organisasjonen. Gjennom et system med godtgjørelse for arbeid i henhold til innsats, effektivitet, ansvar og arbeidsforhold i hver stilling.
Den har også ansvar for tildeling av funksjoner, tilleggskompensasjon, lønnsfastsettelse, oppmøtekontroll, blant annet.

8. Hvorfor er oppmøtekontroll viktig?

Fordi arbeidsplaner og oppfatninger er etablert eller ikke i fravær. I tillegg kan man gjennom denne kontrollen bestemme graden av motivasjon hos en person, dersom det er en person som mangler mye som kan betegne manglende interesse for arbeid, i stillingen, i selskapet og kan være forårsaket av selskapet selv fordi det ikke gir den nødvendige oppmerksomheten til de viktigste ressursene: personer.

9. Hva gjør delområdet Arbeidshelse og sikkerhet?

Den søker å tilfredsstille behovene til arbeiderne i selskapet og prøve å hjelpe dem i problemer knyttet til deres sikkerhet og personlige velvære. Tilbyr programmer og fasiliteter for din rekreasjon. Utvikler og vedlikeholder fasiliteter og prosedyrer for å forebygge arbeidsulykker og yrkessykdommer. Den etablerer forholdsregler for å beskytte selskapet, dets personell og deres eiendeler mot tyveri, brann og lignende risikoer.