Definisjon av Executive Branch

Inne i teorien politikk av maktfordeling som sier at a Myndighetene Den er sammensatt av tre deler (den utøvende, den lovgivende og den dømmende), den utøvende makten blir vanligvis sett på som den overveiende siden den er den som har ansvaret for beslutningstaking og administrasjon av regjeringen i økonomisk, sosial, utdanning, politisk, etc.

Statens makt som driver med ledelse

Den utøvende makten er kanskje av de tre maktene den som alltid har eksistert i en stor del av samfunnene, siden vi sikter til hvem som har ansvaret for mandatet til å styre.

I andre tider var den utøvende makten representert av monarker, prinser, tyranner, guvernører og andre former av ledere som, avhengig av sin spesielle stil, utøvde makt på sin egen måte, med større eller mindre tilregnelighet.

I dag er den utøvende makten i de fleste samfunn en av de tre maktene som har ansvaret for administrasjon av regionen og beslutninger om ulike problemer som angår samfunnet som det er på tide å regjere.

Behovet for en Balansere Blant de tre maktene, men det skjer ikke alltid, og den utøvende makten er avskåret som den mektigste og har en tendens til å underlegge den lovgivende og dømmende makten.

Den utøvende grenen anses normalt og feilaktig for å være mektigere enn de to andre grenene, men faktisk er alle tre grenene like viktige for regjeringen til en enkelt gren. samfunnet og de tre bør kontrollere seg selv, det er nettopp ideen og det grunnleggende forslaget til dette maktfordelingssystemet som hersker spesielt i systemer demokratisk.

Det vil si at det er i denne typen demokratiske formater hvor det har en grunn til å eksistere siden i diktatoriske eller tyranniske regjeringer, makten Executive, med en absolutt autoritær profil, har en tendens til å bøye de andre maktene til de forsvinner eller gjøre dem avhengige fra hans autoritet.

Vi kan ikke ignorere at i mange tilfeller har en presidents enorme makt gjort demokratiske systemer til presidentsystemer i siden all makt er konsentrert i denne figuren og resten av de demokratiske og politiske institusjonene mister mye verdi foran ham, burde det ikke være slik som vi allerede har påpekt, men dessverre ender presidentens sterke autoritet opp med å overskygge de to andre maktene, som selvfølgelig har som kontrollør av denne.

Organisasjon i president- eller parlamentarisk

Bare en av de vanligste måtene å organisere den utøvende makten på er under det som er kjent som presidentsystem hvor det, som vi har påpekt, er presidenten som skiller seg ut over resten krefter.

Og på den annen side kan den utøvende makten baseres på et parlamentarisk system, hvis opprinnelse er engelsk, forskjellig i disse fra statsoverhodet, fra regjeringssjefen.

Sistnevnte post ledes vanligvis av en statsminister eller en kansler, som velges av parlamentet, mens innbyggerne velger de som skal utgjøre parlamentet.

Valg av leder og funksjoner

Både presidenten og visepresidenten for den utøvende grenen er valgt av folket i henhold til normene og reglene i hver region.

Normalt gjennom direkte stortingsvalg velger hver innbygger den kandidaten de liker, eller i indirekte valg, som i USA, hvor det er valgkollegiet i hver stat som har siste stemme.

Denne makten varer vanligvis mellom to og seks år, og i løpet av dem blir presidenten den første presidenten i nasjon i spørsmålet.

I løpet av sin periode må han implementere den offentlige politikken som han lovet i kampanjen og alle de som har som mål å forbedre livskvaliteten til innbyggerne i nasjonen hans, Det er hovedideen, ideell, selv om det selvfølgelig mange ganger ikke skjer og mange ledere ender opp med å bestemme politikk som ikke løser folks problemer. Dessverre.

I hans ansvar, det vil si, under hans hierarki vil være ministrene som ikke er valgt av folket, men som er seg selv presidenten som utpeker dem i hver ministerportefølje og som skal følge ideene, prosjektene og tiltakene som presidenten sett.

I hans ansvar har han makt til å gi dekreter og forskrifter som skal respekteres og etterleves av innbyggerne, og på den annen side er det også hans ansvar å delta i Bilaterale møter med andre land for å signere kommersielle eller politiske avtaler, blant andre aspekter, som favoriserer både landet deres og den som signerer avtalen med dem. avtale.

Presidenten eller lederen for den utøvende grenen er også ansvarlig for noen saker vedr lovgivende makt.

Så når en lov har blitt godkjent av begge husene i lovgiver, kan presidenten ha muligheten til å vedta det eller nedlegge veto dersom han anser det nødvendig.

Den utøvende makten vil imidlertid aldri kunne gå over de to andre maktene.

Problemer med utøvende makt