Eksempel på mål og arealplaner

• Bevissthet for alle medlemmer av organisasjonen om viktigheten av kunnskap, respekt og etterlevelse av implementerte retningslinjer, forskrifter og prosedyrer.
• Utvikling av den ventende HR-applikasjonen for å effektivisere prosesser og øke kontrollen over området.
o Endelig strukturering av funksjonen Rekruttering og utvelgelse.
o Overvåking og oppdatering av personalbeholdningen.
• Formell etablering av områdepolitikk og -prosedyrer og nødvendige aktiviteter rettet mot samsvar med dem.
• Etablering av objektive lønnstabeller for å fremme rettferdig og rettferdig betaling og unngå uenighet og demotivasjon blant personalet.
• Strukturering og overvåking av opplæringsplaner i samsvar med jobbprofilene, noe som motiverer Tjenesteytere tilegner seg kunnskap og ferdigheter og hjelper dem med å utvikle alle sine potensiell.
• Utvikling av en karriereplan for hvert medlem av selskapet.
• Implementering av et pålitelig og objektivt evalueringssystem basert på selskapets behov.
• Utvikling av et insentivsystem i henhold til selskapets muligheter.

• Implementering av programmer rettet mot å modifisere holdninger og oppnå et gunstig organisasjonsklima der vekst og konkurranseevne fremmes.
• Fremme vedlikehold av verdifullt personell for selskapet gjennom handlinger rettet mot dette. som resulterer i en reduksjon i omsetningshastigheten som medfører kostnader for virksomhet.
• Oppmuntre og utfør de tilsvarende handlingene for god kommunikasjon mellom medlemmene, unngå På denne måten misforståelser eller mangel på informasjon som fører til feil og dermed en reduksjon i effektivitet.