Eksempel på ulykkes- og sykdomskostnader

Ulykkes- og sykdomskostnader er utgifter som en virksomhet eller institusjon pådrar seg på grunn av ulykker eller sykdommer som rammer de ansatte. Disse kostnadene kan deles inn i tre kategorier: ulykker, sykdommer og forebygging.

Ulykkeskostnader

Også kjent som menneskelige kostnader, de er de som oppstår når en ansatt har vært utsatt for en ulykke på arbeidsplassen.

Sykdomskostnader

Disse kostnadene genereres når sykdommer allerede har oppstått hos arbeidere, eller forebyggende når potensielle sykdommer behandles. Disse inkluderer betaling av helseforsikring eller trygdeavgift.

Forebyggingskostnader

De er investeringer gjort med mål om å minimere risikoen for ulykker. Disse kan være alt fra endringer i anlegg til kjøp av sikkerhetsutstyr.

Viktigheten av kostnadsstyring

Oppretthold økonomisk balanse: Det er avgjørende at disse utgiftene alltid er under overskuddet som genereres. Ellers vil bærekraften til selskapet være i fare.

Hvem bærer kostnadene?

Generelt er kostnadene delt:

• Den ansatte: Dekker finanskostnaden, som inkluderer forsikring og medisinske utgifter.
• Den ansatte: Møt de fysiske og følelsesmessige belastningene som følge av ulykken eller sykdommen.

Praktisk eksempel

Forebyggingskostnader

La oss anta at et selskap med 200 ansatte bestemmer seg for å oppgradere solingsanleggene sine for å trygt håndtere stoffer som svovelsyre og krom. Selskapet anskaffer sikkerhetsutstyr og lærer opp sine ansatte i riktig håndtering av disse materialene.

Menneskelige kostnader

Disse kostnadene kan inkludere rehabilitering av en ansatt som har fått brannskader på grunn av en ulykke med svovelsyre, eller støtte til familien din i tilfelle funksjonshemming.

Økonomiske kostnader

Selskapet må bestemme om du vil ta disse utgiftene direkte eller tegne forsikring som dekker slike hendelser. Sistnevnte kan betraktes som en passiv investering som minimerer langsiktige kostnader.

Administrasjonens rolle i kostnadsstyring

Styret skal sørge for at utgifter til forebygging og behandling av ulykker og sykdommer ikke overstiger overskuddet. De bør også vurdere om det er hensiktsmessig å leie inn en bedriftshelsetjeneste som dekker medisinske utgifter.

Kort sagt, effektiv styring av kostnader knyttet til ulykker og sykdommer er avgjørende for trivselen til både ansatte og bedriften.