Eksempel på spørreskjema for administrasjon

1. Hvilken administrasjonsforfatter snakker om egenskapene til en administrasjonssjef?
Henry Farol

2. Hvilken skole tilhører forfatteren?
Til den klassiske eller vitenskapelige skolen

3. Nevn de fysiske innenfor kvalitetene.
Helse, kraft og evne

4. Hva refererer helse til?
Fysiske forhold der en organisme befinner seg i et bestemt øyeblikk, det vil si at administratoren må være i gunstige forhold for å utføre sine funksjoner.

5. Hva refererer ferdigheter til?
Kapasitet og disposisjon for noe er hver av de tingene en person utfører med nåde og dyktighet. En administrator må ha evnen til å utføre oppgavene som er tildelt ham effektivt.

6. Hva refererer vigor til?
Bemerkelsesverdig kraft eller aktivitet, livlighet eller effektivitet av handlinger i utførelsen av ting. Lederen må ha energi og styrke til å utføre sine oppgaver.

7. navngi de moralske egenskapene
Energi, fasthet, mot til å akseptere ansvar; initiativ, offer, takt, verdighet.

8. Forklar hver av dem
Energi refererer til effektiviteten, kraften og dyden som en leder må ha for å handle i en organisasjon.

Fasthet er integriteten, konstanten, den moralske styrken for ikke å bli dominert eller deprimert.
Motet til å akseptere ansvar er støtten og fastheten til en eller annen handling som administratoren har utført.
Initiativet er retten til å komme med et forslag som fører til suksess for selskapet. Fayol sier: «En av de mest livlige opplevelsene som intelligent menneske kan oppleve er å bli gravid en plan og sikre god suksess: den er også en av de kraftigste stimulantene av aktivitet menneskelig ”.
Ofret, noen ganger må administratoren sette sine mål i bakgrunnen for å oppfylle organisasjonens mål.
Takt er forsiktighet som må utøves for å fortsette med en delikat sak.
Til slutt er verdighet kvaliteten som en leder har av å gjøre seg verdig til noe.

9. Hva er de intellektuelle egenskapene?
Evne til å forstå og lære, intellektuell dømmekraft, kraft og smidighet.

10. Forklar hver av dem
Evnen til å forstå og lære er evnen til å tilegne seg kunnskap om noe gjennom studier eller erfaringer.
Dommer betyr at en administrator må ha makt til å skille rett fra galt og hva som er sant fra det som er galt.
Kraften og smidigheten er at du må ha energi, mental styrke, fart og letthet til å utvikle en prosess eller en funksjon.

11. Hvorfor skal administratoren vite hvordan han skal ta avgjørelser og utføre handlinger?

Det er et av formålene med en administrator er å oppnå mål og mål, og for dette må han være i stand til å gjøre mye mer enn å advare om et problem, han må svare raskt til det, tar i betraktning alle variablene og velger den mest hensiktsmessige banen som gjør det mulig å implementere de nødvendige tiltakene for å løse det til fordel for virksomhet.
Uendelige beslutninger må tas daglig i selskaper som ikke skal stoppes, fordi Selv om beslutningstaking innebærer risiko, har ikke det å ta dem konsekvenser som er enda verre enn en dårlig. beslutning.

12. Hvorfor er det viktig at administratoren bruker administrasjonsprosessen?

Den administrative prosessen er grunnlaget for administrasjonen og består av en sekvens av trinn som har som hovedformål å nå målene, dette er også et av formålene med administratoren, så dens betydning ligger i det faktum at gjennom bruken målene til organisasjon; du får forenkling av arbeidet, maksimering av ressurser, reduksjon av tid og kostnader og maksimal produktivitet.

13. Hvilken rolle spiller erfaring og ledelse i en personaladministrator?

Gjennom erfaring utvikles evnen til å oppdage problemer og håndtere dem tilstrekkelig, noe som til en viss grad unngår feil som en uerfaren person kan falle i; En menneskelig ressursadministrator må være mer enn en sjef som leder, siden det er han som har ansvaret for veiledning i organisasjonene og motivere menneskelig ressurs, må overbevise i stedet for å vinne og vite hvordan man kan dra nytte av sin moralske autoritet for å oppnå fordeler arbeidstaker-arbeidsgivere.

14. Hvorfor er det viktig for en bachelor i administrasjon å vite om personalvalg og opplæring?

Administratoren må vite hvordan de skal velge de rette personene for hver stilling, fremme deres eget velvære og samtidig bidra til oppnåelsen av organisasjonens formål. Når det gjelder trening, lærte vi alle takket være muligheten noen ga oss, så det er nødvendig gi denne muligheten, stole på mennesker, la dem ta avgjørelser og legge til rette for deres personlige utvikling uten å miste kontroll; personalet må oppdateres kontinuerlig i den nye teknologien for å unngå foreldelse av organisasjonen og dens død derfra.

15. Hvorfor er det viktig å fremme gruppedeltakelse ved hjelp av autoritet, motivasjon og entusiasme i en Bachelor of Management?

For å nå målene kreves det felles arbeid, så en av utfordringene for administratorer er å oppnå deltakelse og lede den til løsning av problemer, uten å miste kontrollen over situasjon; Dette oppnås gjennom effektiv bruk av autoritet, ved å bruke både formell autoritet og dra nytte av moralsk autoritet som gjennom det fremmer motivasjonen og entusiasmen til mennesker.

16. Hvordan kan en Bachelor of Administration gjenkjenne endringen, godta den og planlegge den til fordel for organisasjonen.

Stadig oppdatering med hensyn til nye trender og teknologier, fordi vår virkelighet er ekstremt i endring og vi må tilpasse oss den for å overleve. En oppdatert leder er en effektiv leder som fremmer suksessen til organisasjoner.

17. Hvilken rolle spiller kommunikasjon i arbeidsteamet for en god delegering, deling av ansvar og for å nå mål og produktivitet?

Uten kommunikasjon er det ingen arbeidsteam. Gjennom kommunikasjon skjer utveksling av informasjon, målene er kjent, hva som forventes av hver av deltakerne og virkemidlene som vil bli brukt for å nå dem.

18. Hvilken rolle spiller den administrative prosessen for en administrator?

På den administrative prosessen hviler administrasjonen og derfor administratorens funksjon. Den administrative prosessen har universell anvendelse, den kan brukes, uavhengig av hvilken type selskap det er snakk om eller det hierarkiske nivået. Den brukes der flere mennesker jobber sammen for å oppnå felles mål. Mønsteret i prosessen får administratoren til å analysere og forstå problemet og lede ham til å bestemme målene og midlene for å oppnå dem.

19. Hvorfor skal Bachelor of Administration være en god forhandler?

Fordi administratoren er et mellomledd mellom selskapet og dets miljø, enten det er internt eller eksternt og som sådan, må det se ut i det hele tatt de alternative aspektene for å finne to fordeler som gjør det mulig å tilfredsstille partenes behov og krav involvert.

20. Hvorfor skal en leder være nyskapende?

Fordi fra kreativitet og innovasjon utvikles nye ideer som tillater utvikling av organisasjoner. Uten dem ville de bli statiske og kortvarige, fordi de ville bli overgått av konkurransen.

21. Hvorfor skal en administrator være objektiv?

For innen beslutningstaking må fakta alltid analyseres objektivt. Det kan gjøres subjektivt fordi det presenteres feil avgjørelser som gir høye kostnader for virksomhet.

22. Hva er egenkapital ifølge Fayol?

Det refererer til likheten som må eksistere mellom selskapet og arbeidstakeren, alle fordeler må deles. Man skal ikke favorisere en ved å skade en annen. Administratorer må være vennlige og rettferdige med sine underordnede.
Fayol forklarer at han bruker ordet "rettferdighet" i stedet for "rettferdighet" for ikke å etablere et forhold her med rettsorden og refererer mer enn noe til godhet i motsetning til stivhet.

23. Hvorfor er ydmykhet og empati viktig?

Fordi gjennom disse søker administratorer å kjenne seg selv og andre, å erkjenne at vi alle har begrensninger og svakheter; vurdere likheten som eksisterer mellom alle og før du bedømmer å sette deg i den andres sko.

24. Lag en jobbprofil med krav, holdninger, ferdigheter og kunnskap.

STILLING: MANNLIG RESSURSSJEF

Krav:

Alder: Fra 27 til 35 år
Kjønn: Uklar
Skolegang: Lis. i administrasjon, lis. i Human Resources Administration, Lic. i industriell psykologi eller tilsvarende.
Erfaring: Minimum 5 år i Human Resources-området eller 3 år i en lignende stilling.

Holdninger:

Sikkerhet
Integrert utvikling
Livsutsikter
Gründer
Kreativ
Etisk
Åpning for endring
Tjeneste til andre
objektiv
Selvforsyning

Ferdigheter:

Utvikling av personalstyringsprogrammer
Vær en leder og forhandler
Uttrykk deg tydelig og konsist
Høflig behandling
Delegere myndighet
Beslutningstaking og situasjonsanalyse
Konsernledelse og omgang med fagforeninger

Kunnskap:

Spesialiserte personalledelseskurs (psykometriske tester, lønn, opplæringsprogrammer)
Prinsipper og praksis for menneskelige ressurser.
Føderal arbeidsrett, kontrakter, forskrifter og personellvedtekter.
Andre: Pakkehåndtering og 100% engelsk språk

25. Hva er administrasjon?

Vitenskap, teknikk eller kunst som ved hjelp av menneskelige, materielle, tekniske og økonomiske ressurser søker den optimale oppnåelsen av målene gjennom minst mulig innsats for å oppnå maksimal nytte.