Eksempel på ulykkesykdommer

Det kan defineres som kostnadene ved sykdommer og ulykker til kostnadene som produseres i et selskap eller en institusjon på grunn av ulykker eller sykdommer som oppstår hos ansatte eller tjenestemenn. Disse kostnadene kan produseres av:

• Ulykke
• Sykdommer
• Forebygging

Kostnadene for ulykker, også kalt menneskelige kostnader, er de som produseres hos arbeidstakeren eller arbeidstakeren når en ulykke eller sykdom allerede har oppstått.

Kostnadene for sykdommer produseres når de allerede eksisterer eller på en forebyggende måte, potensielle sykdommer hos arbeiderne blir behandlet, samt betaling av kvoter eller trygd.

Forebyggingskostnader, disse kostnadene er investeringer foretatt av gründere og administratorer for å unngå ulykker, for eksempel endringer i elektriske og gassinstallasjoner, justeringer av maskiner eller kjøp av artikler av sikkerhet etc.

Det er viktig at disse kostnadene alltid er under fortjenesten, og selskapet må anskaffe tilsvarende forebyggende prosesser for å unngå høyere utgifter.

Disse kostnadene betales alltid av to parter:

• Arbeidsgiveren (økonomisk kostnad)
• Den ansatte (fysiske kostnader)

Eksempel på ulykkes- og sykdomskostnader:

Kostnader for forebygging

Denne kostnaden er laget av selskapene for å unngå ulykker, og kan bestå av mange handlinger som kan være fra kjøp av utstyr, opplæring av arbeidere samt kjøp av maskiner eller reparasjon av anlegg eller maskineri.

Menneskelige kostnader

Det er kostnadene som produseres av den ansatte etter å ha forårsaket en ulykke, og den påfølgende reparasjonen eller pensjonen, og tilsvarende utgifter. Disse utgiftene kan fokuseres på arbeidstakeren, rehabiliteringen eller slektningene i tilsvarende tilfelle.

Økonomisk kostnad

Det er verdsettelsen av de økonomiske kostnadene i selskapet, der beslutningen tas om å kjøre med utgifter direkte eller bruk tjenestene til en forsikring som skulle bære de tilsvarende utgiftene.

Denne forsikringen vil bli en passiv investering, som vil tre i kraft på det tidspunktet som er sagt upraktisk, og til slutt produserer en mye lavere kostnad enn selskapets hvis selskapet driver med Utgifter.

Anta at et selskap, dedikert til produksjon av fottøy, har et anlegg på 200 ansatte, og derfor sikkerhet bestemmer seg for å endre solarium på grunn av håndtering av farlig materiale (svovelsyre og krom).

Levering av nødvendig utstyr for å unngå forbrenning og materialsøl.

Deretter utfører han opplæring av personell til slagskjæring, som må ta tilsvarende forholdsregler på grunn av bruk av pneumatiske kuttere.

Opplæring av siste strykerier, som jobber med dampapparater ved veldig høye temperaturer.

Administrasjonslogistikk

Administratorer og ledere må kontrollere at kostnadene og utgiftene som er forbundet med disse forbedringene ikke er det høyere enn fortjenesten produsert av det endelige produktet, ellers ville det være i strid med oppdraget til virksomhet.

De må ta beslutningen om å ansette et medisinsk sikkerhetsselskap som skal ta seg av begge medisinske utgifter.