Problemer i arbeidsgrupper

Problemer i arbeidsgruppene. I alle menneskelige interaksjoner er det to hovedingredienser, innholdet som refererer til emnet eller verket som gruppen jobber med og prosessen som refererer til hva som skjer mellom og til medlemmene i gruppen mens den er virker; Den tar for seg temaer som moral, følelsenes tone, atmosfære, innflytelse, deltakelse, innflytelsesstiler, lederkonflikter, konkurranseevne, samarbeid osv.

Følsomhet overfor gruppeprosessen vil gjøre det mulig å diagnostisere problemer raskt og behandle mer effektivt.

Spørsmålene som hjelper prosessen med å analysere atferden til gruppen er følgende:

Deltakelse: En indikasjon på forpliktelse er verbal deltakelse. Observer antall deltakelser blant medlemmene.

Innflytelse: Noen mennesker kan snakke lite og likevel fange oppmerksomheten til hele gruppen. Andre kan snakke mye, men blir generelt ikke hørt av medlemmene.

Innflytelsesstiler: Det kan være positivt eller negativt. Generelt kommer 4 atferd frem fra gruppene:

Selvkritisk: Pålegger hans vilje, evaluerer eller dømmer andre.

Peacemaker: Unngå konflikter, unngå å gi negativ tilbakemelding.

Laisser Faire eller Letting Go: Tilsynelatende mangel på engasjement for gruppen, reservert og lite involvert, uten initiativ.

Demokratisk: Uttrykker følelser og meninger åpent, er åpen for tilbakemelding, håndterer konflikt, tar alle medlemmer i betraktning.

Beslutningsprosess: Noen beslutninger tas uten å måle effektene de kan ha. Noen prøver å pålegge sine avgjørelser. Mens andre involverer andre.

Oppgavefunksjoner: illustrerer oppførselen til personen som strukturerer arbeidet.

Vedlikeholdsfunksjoner: De opprettholder gode og harmoniske arbeidsforhold mellom medlemmene og skaper en atmosfære i gruppen som gjør at hvert medlem kan delta fullt ut. De sørger for ro og effektivt gruppearbeid.

Gruppestemning: Måten gruppen jobber på skaper en atmosfære.

Medlemmer: Grad av aksept eller inkludering i gruppen.

Følelser: De som genereres av interaksjonen mellom medlemmene.

Normer: Standarder eller grunnleggende regler for å kontrollere oppførselen til medlemmene. De uttrykker tro og ønsker. De kan være eksplisitte eller implisitte. Noen regler gjør fremgangen i gruppen lettere, og andre gjør det vanskelig.