Problemer i arbeidsgrupper

Problemer i arbeidsgruppene. I alle menneskelige interaksjoner er det to hovedingredienser, innholdet som refererer til emnet eller verket gruppen jobber med og prosessen som refererer til hva som skjer mellom og til gruppemedlemmene mens gruppen virker; Den tar for seg temaer som moral, følelsenes tone, atmosfære, innflytelse, deltakelse, innflytelsesstiler, lederkonflikter, konkurranseevne, samarbeid osv.

Følsomhet overfor gruppeprosessen vil gjøre det mulig å diagnostisere problemer raskt og behandle mer effektivt.

Spørsmålene som hjelper til med å analysere atferden til gruppen er følgende:

Deltakelse: En indikasjon på forpliktelse er verbal deltakelse. Observer antall deltakelser blant medlemmene.

Innflytelse: Noen mennesker kan snakke lite og likevel fange oppmerksomheten til hele gruppen. Andre kan snakke mye, men blir generelt ikke hørt av medlemmene.

Innflytelsesstiler: Det kan være positivt eller negativt. Generelt kommer fire atferd frem fra gruppene:

Selvkritisk: Pålegger hans vilje, evaluerer eller dømmer andre.

Peacemaker: Unngå konflikter, unngå å gi negativ tilbakemelding.

Laisser Faire eller Letting Go: Tilsynelatende manglende engasjement for gruppen, reservert og lite involvert, uten initiativ.

Demokratisk: Uttrykker følelser og meninger åpent, er åpen for tilbakemelding, håndterer konflikt, tar alle medlemmer i betraktning.

Beslutningsprosess: Noen beslutninger tas uten å måle effektene de kan ha. Noen prøver å pålegge sine avgjørelser. Mens andre involverer andre.

Oppgavefunksjoner: illustrerer oppførselen til personen som strukturerer arbeidet.

Vedlikeholdsfunksjoner: De opprettholder gode og harmoniske arbeidsforhold mellom medlemmene og skaper en atmosfære i gruppen som gjør at hvert medlem kan delta fullt ut. De sørger for ro og effektivt gruppearbeid.

Gruppestemning: Måten gruppen jobber på skaper en atmosfære.

Medlemmer: Grad av aksept eller inkludering i gruppen.

Følelser: De som genereres av interaksjonen mellom medlemmene.

Normer: Standarder eller grunnleggende regler for å kontrollere medlemmers oppførsel. De uttrykker tro og ønsker. De kan være eksplisitte eller implisitte. Noen regler gjør fremgangen i gruppen lettere, og andre gjør det vanskelig.