De 14 prinsippene for administrasjon

Ledelse kan oppsummeres i 14 grunnleggende prinsipper eller grunnleggende, og vi viser dem nedenfor. De 14 ledelsesprinsippene er:

1. DIVISJON AV ARBEID: Spesialisering øker produksjonen ved å gjøre den ansatte mer effektiv.

2. MYNDIGHET: Administratorer må kunne gi ordrer. Myndigheten gir dem denne retten. Der myndighet utøves, oppstår ansvar.

3. FAG: Ansatte må overholde og respektere reglene som styrer organisasjonen.

KOMMANDOENHET: Hver ansatt skal bare motta ordrer fra en overordnet.

5. RETNINGSENHET: Hver gruppe organisasjonsaktiviteter som har samme mål, må ledes av en administrator som bruker en enkelt plan.

6. underordning av individuelle interesser til den generelle interessen: interessene til en ansatt eller unik ansattgruppe skal ikke ha overvekt over organisasjonens interesser som en alt.

7. GODTGJØRELSE: Arbeidere må motta en rettferdig lønn for sine tjenester.

8. SENTRALISERING: Henviser til i hvilken grad underordnede deltar i beslutningstaking. Spørsmålet er å finne den optimale graden av sentralisering for hver situasjon.

9. SKALAKJEDEN: Autoritetslinjen fra høyeste retning til lavere rekker representerer skalaen. Kommunikasjon bør helst følge denne kjeden, med unntak av unntak der forsinkelser er forårsaket og kommunikasjon skal krysses, informerer overordnede.

10. BESTILLING: Mennesker og materialer må være på rett sted til rett tid.

11. EGENKAPITAL: Administratorer må være snille og rettferdige med sine underordnede.

12. STABILITET I PERSONALTID: Høy ansattes omsetning er ineffektiv. Ledelsen må sørge for ordnet personalplanlegging og sørge for at utskiftninger er tilgjengelige for å fylle ledige stillinger.

13. INITIATIV: De ansatte som har lov til å opprette og utvikle planer, vil gjøre store anstrengelser.

14. LAGSÅND: Å fremme lagånd vil skape harmoni av enhet i organisasjonen.

Robbins Stephen P., Grunnleggende om ledelse, Prentice Hall, Mexico, 1996.