Eksempel på et forretningsinformasjonssirkulær
Menneskelige Ressurser / / July 04, 2021
EN informativt rundskrivvirksomhet Det er et dokument utstedt av et selskaps myndighet til hele eller deler av dets underordnede, for å gjøre kjent bestemmelser av offisiell karakter som må utføres til punkt og prikke.
Saker som behandles i denne typen kommunikasjon er generelt utøvende avtaler som må rapporteres til ansatte, høytider, sikkerhetsbestemmelser, utnevnelse av nye ledere eller styremedlemmer, bruk av fasiliteter, blant andre.
Delene som danner en forretningsinformasjonssirkulær er først tittelen, som består av ordet CIRCULAR og et tall som identifiserer det, som vanligvis er koden til adressen eller området som utsteder det, etterfulgt av format "ddmmyy" pluss en påfølgende dato, sted og sted der den blir utstedt, gruppen den er adressert til, hvis det er alt personell, bare administrativt personell, bare personell fra plante, etc.
Den har en SUBJECT-seksjon, der det er skrevet en oppsummering av emnet som er behandlet i den, hoveddelen av dokumentet som er årsaken til at genererer, oppsigelsen (signaturen og posisjonen til personen som utsteder dokumentet blir plassert) og slutter med initialene til personen eller gruppen som mottar en kopi av dette sirkulær.
Eksempel på forretningsinformasjon Rundskriv:
SIRKULÆR
DIRINF-221112/001
Mexico DF. per 22. november 2012.
PERSONAL AV DATAMASKINEN
Emne: Ny metodikk for utvikling av klientserver-systemer.
Vi informerer utviklingspersonalet i IT-direktoratet om at alt materialet allerede er tilgjengelig på intranettet nødvendig for anvendelse av den nye metoden, som fra denne datoen må brukes i utviklingen av systemer.
Vi anbefaler at du laster ned materialet og leser de tilsvarende håndbøkene, siden utviklingen som De starter med denne datoen, de kan ikke løslates hvis de ikke overholder alt som er angitt i denne metodikk.
Alle systemer som har startet før datoen for dette rundskrivet fortsetter med den forrige metoden.
For spørsmål eller avklaring henvises til området Arkitektur og metodikk.
Jeg takker deg på forhånd for all din støtte for rask implementering av den nye utviklingsmetoden
Ing. Pedro Lopez Garcia
Dir. Databehandling
ccp. HR, Arq. Møtte.