Personalområdet

1. Nevn en definisjon av Human Resource Management.

Human Resources Administration er den administrative prosessen som brukes til vekst og bevaring av innsats, opplevelser, helse, kunnskap, ferdigheter osv. til medlemmene i organisasjonen, til fordel for den enkelte, organisasjonen selv og landet i generell.

2. Hva skjer med personalområdet når organisasjonen vokser og blir mer kompleks?

De menneskelige ressursene som er nødvendige for organisasjonens overlevelse og vekst blir også mer komplekse, spesialiserte mennesker kreves for å kunne møte situasjonene som oppstår. tilstede.
For tiden velger selskaper å ha HR-avdelingen som ansatte, dette er å ansette eksterne konsulenter med kvalifisert personell som har ansvaret for utføre alt relatert til menneskelige ressurser, slik at de tilfredsstiller selskapets behov og unngår ansvar som det ville ha hvis avdelingen var innvendig.

3. Lag en tabell med ressursene som utgjør selskapet.

MATERIALE RESSURSER 
Bygninger
Fabrikker
Materialer
Råvarer
FINANSIELLE RESSURSER

Hovedstad
Investeringer
Lån
Finansiering
Studiepoeng
TEKNISKE RESSURSER
Prosedyrer
Maskineri
Utstyr
Verktøy
MENNESKELIGE RESSURSER
Mennesker
Alle medlemmer av organisasjonen, alle nivåer.

4. Hvorfor skal personalet behandles som mennesker?

Personalressurser er avgjørende for organisasjonens suksess, hvis de ikke får riktig behandling, presenterer de ikke holdningene og innsatsen som kreves for å nå de ønskede målene. Uten mennesker eksisterer ikke organisasjonen.

Selskapet er ikke bare en økonomisk enhet, men må være en kjerne av harmoni og ikke et fokus for konflikter i det sosiale livet.
Bedriften er en sosial gruppe delt inn i undergrupper, organisasjonens funksjon avhenger av deres interaksjon.
Selskapet kan ikke klare seg uten sjefene som står i spissen for organisasjonen, selv om behandlingen av alt personell må være den samme.
Ansattes følelser og følelser har direkte innflytelse på deres holdninger og atferd under arbeidet.
Den menneskelige behandlingen er den viktigste aksen i driften av et selskap.
Sosialpsykologi har vist effektiviteten i gruppearbeidet.

5. Hva gjør Labour Relations?

Det er underområdet Human Resources som har ansvaret for å forhandle med fagforeningen om vilkårene i kontrakten eller arbeidsavtalen, og tolke loven. Arbeidsrett om organisasjonens politikk og praksis, samt vilkårlig løsning av klager som oppstår som følge av dette kontrakter.
Det er ansvarlig for å etablere et tilstrekkelig arbeidsmiljø som tillater utvikling av ideer og utveksling av informasjon mellom alle menneskene som er en del av organisasjonen, uten ha betydning for hvilket nivå de er, og dermed gi motivasjon til personalet og fremme deres utvikling, noe som bør gjenspeiles i oppnåelsen av målene organisatoriske.

6. Hva gjør menneskelig ressursplanlegging?

Gjennomføre studier rettet mot å projisere organisasjonens struktur i fremtiden, inkludert jobbanalyse prosjekter og mulighetsstudier for utvikling av arbeidere for å bestemme opplæringsprogrammer og vekst.

7. Hva gjør lønn og lønn?

Etablere og opprettholde rettferdige og rettferdige lønnsstrukturer i organisasjonen. Gjennom et system for godtgjørelse for arbeid i henhold til innsats, effektivitet, ansvar og arbeidsforhold for hver stilling.
Det er også ansvarlig for tildeling av funksjoner, supplerende kompensasjon, lønnsbestemmelse, fremmøtekontroll, blant andre.

8. Hvorfor er det viktig med fremmøtekontroll?

Fordi arbeidsplaner og oppfatninger er etablert eller ikke i fravær. I tillegg kan man gjennom denne kontrollen bestemme graden av motivasjon til en person, hvis det er en person som mangler mye som kan betegne manglende interesse for arbeid, i stillingen, i selskapet og kan være forårsaket av selskapet selv fordi det ikke tar den nødvendige oppmerksomhet til sine viktigste ressurser: mennesker.

9. Hva gjør underområdet Arbeidsmiljø?

Den søker å tilfredsstille arbeidstakernes behov i selskapet og prøve å hjelpe dem i problemer knyttet til deres sikkerhet og personlige velvære. Tilbyr programmer og fasiliteter for din rekreasjon. Utvikler og vedlikeholder fasiliteter og prosedyrer for å forhindre arbeidsulykker og sykdommer. Den etablerer forsiktighetsmetoder for å beskytte selskapet, dets personell og dets eiendeler mot tyveri, brann og lignende risiko.