Eksempel på en arbeidsplan for HR-området

MÅL FOR ARBEIDSPLANEN

Gjennomfør alle de nødvendige aktivitetene som gjør det mulig å legge grunnlaget for opprettelsen av en personalavdeling; å bringe med seg større kontroll og adekvat ytelse av organisasjonens viktigste ressurs: FOLK.

Alle mulige funksjoner må automatiseres for å effektivisere prosesser og øke kontrollen.

REKRUTTERING

. Jobb analyse.
. Menneskelig ressursbeholdning Denne beholdningen er ment for å skaffe nødvendig og tilstrekkelig informasjon, som gir mer pålitelige grunnlag for evaluering og letter beslutningstaking.
. Valg av virkemidler og rekrutteringskilder: Universitetsjobber, og hvis du har budsjett, har du muligheten til å legge inn en pose med Jeg jobber på Internett som occ, som vil tillate en større spredning av ledige stillinger, og det vil være en større tilstrømning av potensielle kunder som vil tillate å velge bedre kandidater.
. Intervjuformat. Legg ved i søknaden et intervjuskjema som fylles ut mens kandidaten blir intervjuet og som gjør det mulig å ha historien til personen.

VALG

. Psykometrisk test. Forbered alle mulige databaser for å øke evalueringen.
. Verifisering av informasjon og referanser. Forbered format og legg det til applikasjonen.
. Ansette. Overvåking av ansettelser og vedlikehold av kontrakter

ORIENTERING OG OPPLÆRING FOR NYE MEDLEMMER

. Velkomsthåndbok.
. Kasseformat.

LØNNS ADMINISTRASJON

. Lønninger i markedet
. Variabel kompensasjon

EVALUERING AV OPPTREDEN

. Definer forventet ytelse
. Evalueringsmetode (tid)
. Evalueringspolitikk

UTVIKLING AV ARBEIDSKARRIEREN

. Kampanjer. Ha oversikt over stillingene og hvem som kan fylle dem, i henhold til: kapasitet og meritter

INSENTIVER OG FORDELER

. Kompensasjon
. Insentivplaner (trening, bonuser)
. Fordelsplaner (ferie, feriebonus, julebonus, obligatoriske hviledager, ekstra hvile, forsikring, stipend, bilag, medisinsk hjelp osv.) høytider.

TRENING OG UTVIKLING

. Treningsplaner basert på behov.
. Katalog over kurs, institusjoner, priser og pensum.

OPPLÆRING AV FORPLIKTELSE OG ARBEIDSKLIMA

De vil søke å gjennomføre aktiviteter som gjør at tjenesteleverandører kan føle seg som en del av organisasjonen. Dine klager og forslag vil bli tatt i betraktning (spesifiser et sted der de kan reflekteres anonymt) og din aktive deltakelse i de foreslåtte initiativene vil bli søkt.
Det første trinnet er å skaffe deg så mye informasjon som mulig om uenigheter og forventninger etablere mulige løsninger som på kort, mellomlang og lang sikt hjelper integrasjonen og motivasjonen til leverandørene av Service.