Przykłady organizacji liniowych

organizacja liniowa to taki, w którym autorytet płynie z najwyższych poziomów of organizacja w kierunku najniższych: w tym sensie obowiązki i odpowiedzialność różnych członków, a także relacje, które zostały nawiązane i zdefiniowane wcześnie między nimi. Na przykład: wojsko, Kościół, biznesmeni.

Organizacja liniowa ma konformacja typu piramidalnego, gdzie każdy z wodzów odbiera i przekazuje, co dzieje się na jego terenie, poprzez, Komunikacja specjalnie do tego przygotowany: w ten sposób niemożliwe jest, aby w organizacji zapadła decyzja, za którą nikt nie bierze odpowiedzialności. W każdym razie, ze względu na jej kompleksową intencję, ostateczna odpowiedzialność zawsze spada na szczyt piramidy.

Początek

początek rządzące organizacją typu liniowego (zwaną również scentralizowaną) to te z jednostki dowodzenia i nadzoru (osoby nie więcej niż jednego szefa) jedność kierowania i centralizacja władzy (za którą odpowiedzialność, jak również kierowanie firmą, nie rozgałęzia się) oraz łańcuch skalarny, przewartościowujący wagę hierarchii i podporządkowania zgodnie z nim.

Zalety i wady

korzyść organizacji linearnej widać w prostocie jej struktury poprzez raportowanie do jednego przełożonego, poprzez delimitację odpowiedzialności, łatwość wdrożenia i dobre mechanizmy komunikacji między różnymi strukturami hierarchicznymi, co skutkuje dobrymi drogami dla innych cele.

niedogodności, są natomiast bardziej związane z problemami wynikającymi ze stałości relacji formalnych lub problemy z dyscypliną, które mogą wynikać z organizacji, w której hierarchia jest w porządku jasny.

Organizacja liniowa ryzykować wyolbrzymiać rolę przywództwo i od Komenda, a przy wielu okazjach szef szczytu nie może nawet porozmawiać z poniższymi sektorami, które są częścią jego organizacji. Ten sam szef ryzykuje, że spróbuje tak wiele ukryć, nie specjalizując się w niczym.

Aplikacje

Ogólnie można powiedzieć, że organizacja liniowa może służyć: małe firmy, dla łatwej obsługi i dla gospodarka proste to zapewnia. Wraz z rozwojem firmy, z takim systemem, zatory na formalnych liniach komunikacyjnych wydają się nieuchronne, zwłaszcza na wyższych poziomach.

Przykłady organizacji liniowych

Oto kilka typów organizacji, które używają schematów liniowych:

1. Armia, we wszystkich swoich obszarach ma taką formę organizacji.
2. Kościół, w wielu przypadkach rządzi się schematami liniowymi.
3. Zazwyczaj, menedżerowie lub przedsiębiorcy o silniejszych osobowościach Wybierają te systemy, aby wszystkie decyzje koncentrować na swojej osobie. Uważają, czasem błędnie, że ze względu na swój charakter nie będą mieli problemów z zarządzaniem relacjami międzyorganizacyjnymi.
4. ZA bardzo mała firma Mając trzy działy i stu pracowników, powinieneś korzystać z liniowej formy organizacji.
5. Oszukańcze operacje gospodarcze tego typu „Ponzi”, Chociaż nie są organizacjami w sensie formalnym, są z tego powodu związane z organizacją liniową jedynej odpowiedzi do bezpośrednich przełożonych, bez uwzględnienia tego, co dzieje się powyżej lub więcej or pod.