20 przykładów celów firmy

Wszystko biznes ma swoje cele: zbiór cele krótko-, średnio- i długoterminowe że organizacja została stworzona i że w pewien sposób wyznaczają drogę naprzód i przyszłe kroki. Na przykład: przekroczyć ustaloną roczną marżę sprzedaży o co najmniej 50%.

Te cele biznesowe są ustalane zgodnie z Misja i wizja firmy, tak aby stanowiły element priorytetowy przy konceptualizacji, projektowaniu lub tworzeniu organizacji ludzkiej.

W rzeczywistości prawidłowe śledzenie celów firmy pozwala: oceniać aby lepiej zmierzyć jego wydajność, określić, w jakim stopniu przypomina to, co początkowo zakładano, lub obliczyć, jakie plany strategiczne należy podjąć na przyszłość. .

W tym sensie cele biznesowe są częścią najbardziej podstawowych elementów organizacji i odpowiadają w taki czy inny sposób na pytanie Jaki jest nasz cel? LUB Co chcemy przez to wszystko osiągnąć?

Z drugiej strony niektóre dobrze zdefiniowane cele Pozwalają na koncentrację energii (synergię) na osiągnięciu celu, a niejasne cele rozpraszają energię i powodują niepotrzebne koszty i opóźnienia. Organizacja, której pracownicy dobrze znają proponowane cele, będzie więc organizacją bardziej spójną iz mniejszą niepewnością niż w przypadku odwrotnym.

Charakterystyka celów firmy

Cele firmy powinny idealnie spełniać następujące warunki:

Rodzaje celów

W zależności od charakteru tego, do czego dążą lub znaczenia, jakie ma to w centralnym planie of biznescele można podzielić na:

Przykłady celów firmy

Cele ogólne

1. Stać się jedną z wiodących marek na rynku krajowym w tej dziedzinie.
2. Przekraczaj ustaloną roczną marżę sprzedaży o co najmniej 50%.
3. Stwórz niszę dla międzynarodowej konsumpcji na początkującym rynku.
4. Wyprzedź konkurencję pod względem widoczności i sprzedaży na rynku internetowym w branży krajowej i międzynarodowej.
5. Narzucić nowy, dochodowy i przyjazny dla środowiska trend konsumencki.
6. Rozpocznij działalność na rynku międzynarodowym i otwieraj oddziały w głównych miastach świata.
7. Spraw, aby model produkcyjny był opłacalny, dopóki nie stanie się systemem autonomicznym.
8. Odpowiedzialnie i proaktywnie zwiększaj roczną marżę przychodów.
9. Zostań najwyższym i najbardziej odpowiedzialnym pracodawcą w kraju i narzuć kulturę uczciwość i pracy wśród pracowników.
10. Oferuj zdrowe i pełne szacunku alternatywy konsumpcyjne pośród przytłaczającego rynku fast foodów.

Konkretne cele

1. Zwiększ swoje zyski netto o co najmniej 70% bez ponoszenia zwolnień.
2. Wejdź do sprzedaży online ze zrównoważonym marginesem sukcesu.
3. Zminimalizuj marnotrawstwo i zmniejsz deficyt o co najmniej 40%.
4. Zwiększenie liczby zatrudnionych stałych pracowników i rozszerzenie istniejącej koordynacji na poziomie regionalnym.
5. Promuj kulturę wzrostu, oszczędzania i edukacji wśród pracowników w sposób zrównoważony.
6. Zwiększ procent sprzedaży za granicą o co najmniej 30% w kolejnym semestrze.
7. Przygotuj działy finansów i windykacji do corocznego audytu z jak najmniejszym miejscem na nieprawidłowości.
8. Zwiększenie ogólnej wypłaty wynagrodzenia o 20% bez wpływu na bezpieczne marże zysku netto firmy.
9. Uwidocznij wysiłki w sprawach społecznej odpowiedzialności biznesu prowadzone w minionym roku.
10. Zaprojektować nową strukturę biznesową umożliwiającą rozbudowę firmy po zmianie jej dyrektywy.