Przykład raportu analitycznego
Pisma / / July 04, 2021
ZA raport analityczny Jest to tekst, którego głównym celem jest wyjaśnienie lub zdefiniowanie przyczyn, które doprowadziły do określonego zdarzenia.
W zależności od obszaru, w którym opracowywany jest tego typu raport, służy lepszemu zrozumieniu przyczyn, które spowodowały zaistnienie sytuacji, m.in raport analityczny w niektórych badaniach naukowych stara się ustalić prawdziwość tego, co przedstawia autor badania; Jeśli chodzi o fakt w firmie, pomaga podejmować decyzje, a w przypadku studiować analizę dokumentów historycznych, aby zrozumieć, dlaczego pewne why wydarzenia.
Raport analityczny powinien zawierać następujące punkty:
1. Nazwa problemu lub artykułu do analizy.
2. Tło, które jest krótkim wyjaśnieniem sytuacji, która motywuje raport.
3. Wzmianka o pracy wykonanej podczas analizy.
4. Wnioski.
Aby wesprzeć wnioski przedstawione w raporcie analitycznym, bardzo przydatne jest załączenie jako załączników dokumentów i źródeł, z którymi konsultowano się podczas przygotowywania raportu.
Przykład raportu analitycznego:
Raport z analizy finansowej Grupo Franco S.A. de CV
Wprowadzenie.
Celem niniejszego raportu jest ułatwienie zrozumienia sprawozdania finansowego za rok 2012 przedstawionego Radzie Dyrektorów w dniu 31 stycznia 2013 roku.
Tło.
Dyrekcja Generalna odpowiedzialna za Lic. Ramón Juárez Ramos zwrócił się do obszaru finansów tej Grupy o analizę sprawozdań finansowych przedstawionych na ostatnim posiedzeniu Rady Dyrektorów w celu zapewnienia pewność liczb i aktualne momenty szans, które służą przy podejmowaniu decyzji do planu rozwoju na 2013 rok, który ma zostać przedstawiony 25 kwietnia br. rok.
Analiza wyników.
Zgodnie z przedstawionymi sprawozdaniami finansowymi obserwuje się, że pomimo istnienia wzrostu sprzedaży w odniesieniu do Od 2011 r. o 15% nastąpił również wzrost kosztów produkcji o 18%, co nie jest równoznaczne ze wzrostem sprzedaż.
Analiza tej sytuacji pokazuje, że nowe produkty, które zostały wprowadzone na rynek w roku przeglądowym, nie były umieszczone w budżecie, ponieważ sektor, do którego były skierowane, nie uzyskał wzrostu spodziewany.
Wnioski.
Zaleca się wycofanie z rynku nowych produktów z 2012 roku, ponieważ nie obserwuje się w nich trendu wzrostowego i opracowywanie nowych produktów skierowany do rynku MSP, ponieważ jak widać w aneksach I i II w 2012 r. pozycja ta wzrosła o 32% i przewiduje się jej kontynuację Więc.
Potrzebuję pomocy? Poproś o przykład.