Znaczenie podejmowania decyzji

Serena Cuoghi
Tytuł profesora biologii

Od rozwoju osobistego do rozwoju całej ludzkości, wszystko staje się łańcuchem w ciągłym ruchu, generowanym przez podejmowanie jednej decyzji po drugiej. Co zjeść na śniadanie, jaki zawód studiować, z jakim nastawieniem przyjmujemy fakty z życia, a nawet to, jak się ubieramy, są częścią decyzji, które podejmujemy. Towarzyszą nam codziennie, niektóre z krótkotrwałym skutkiem, inne mogą na zawsze naznaczyć nasz los, a nawet los tych, którzy otaczają nas, stąd transcendentalne znaczenie uczenia się podejmowania decyzji, które mogą nas właściwie poprowadzić ku naszym najlepszym wynikom we wszystkich zakresy.

Strategie, które mogą prowadzić do poprawy decyzji

Nie ma idealnej recepty, nie ma idealnej decyzji, są to wymagające parametry, które nie pomagają nam się doskonalić, ale prowadzą nas dalej. całkiem bezpośrednio w kierunku dodania większej liczby błędów i awarii, jednak istnieją pewne wytyczne, które mogą pozwolić nam zwiększyć pojemność i asertywność w podejmowaniu decyzji, w tym: 1) posiadanie jasnych celów, sprzyja to zwiększeniu umiejętności skupienia się na tym, co chcesz osiągnąć;

2) wyszukać wszystkie istotne i dokładne informacje na temat każdego z zaangażowanych elementów;
3) sporządzić matrycę zalet, wad i możliwych konsekwencji w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej każdego z wariantów;
4) zawsze analizować kontekst, czynniki takie jak czas, zasoby i ograniczenia, które mogą mieć wpływ;
5) ocenić potencjalne ryzyko, a także korzyści, które można wygenerować i porównać je ze sobą w każdym przypadku;
6) skonsultuj się z innymi osobami, które mogą mieć większe doświadczenie w temacie, pomaga to poszerzyć perspektywę, biorąc pod uwagę, że opinie pochodzą od naprawdę zdecydowanych osób;
7) polegać na krytycznym myśleniu bez obawy kwestionowania własnych uprzedzeń i ograniczających przekonań, ocena źródeł informacji, logika i spójność, które mogą prowadzić do decyzji Brać;
8) zastanowić się nad skutkami decyzji w dłuższej perspektywie i czy są one zgodne z realizowanymi celami;
9) bądź empatyczny, to potężne narzędzie, które pozwala ci zrozumieć, jak twoja decyzja wpłynie na innych ludzi;
10) krok po kroku, wiele decyzji można podzielić na kilka na podstawie segmentowalnych faktów, co ułatwia i usprawnia, umożliwiając zarówno ocenę skutków na mniejszą skalę, jak i ich szybszą korektę niezbędny;
11) dokonać przeglądu wcześniejszych decyzji oraz zidentyfikować sukcesy i porażki;
12) przezwyciężyć lęk przed niepewnością poprzez odwagę dojrzałego ponoszenia konsekwencji, mając pewność, że można postąpić właściwie;
13) kiedy konieczna jest przerwa w celu wyjaśnienia myśli i emocji;
14) wyznacza termin czynności i decyzji;
15) przyjąć błędy w ramach procesu uczenia się i przystąpić do ustalenia stosownych poprawek.

Optymalizacja czasu i zasobów

Podejmowanie asertywnych decyzji jest symbolem konieczności odpowiedzialnego zarządzania zasobami materialnymi i niematerialnymi, którymi dysponujemy, między sobą ich własny czas, przypisując godziwą wartość czasowi innych, przekładając to wszystko na rozwagę i szacunek dla tego, co może być posiadać, a nawet myśleć lub czuć, aby w najlepszy sposób zoptymalizować administrację i zarządzanie każdym z dostępnych zasobów możliwy. W przypadku firmy staje się przewodnikiem po ograniczaniu kosztów ze względu na potencjalne straty i wydatki. zbędne, jak również potencjalny wzrost marży zysku poprzez maksymalizację wykorzystania zasobów istniejący.

Każdy przypadek i scenariusz sam określa charakter niezbędnych decyzji, więc ciągłe szkolenia, zorientowane jednocześnie na utrzymanie wiedzy zawsze na bieżąco z różnymi aspektami mającymi wpływ na obszar, w którym pracujemy, pozwala nam zachować zdolność do asertywności w podejmowaniu decyzji Brać. Na przykład leczenie patologii serca oparte na wiedzy, która była dostępna 40 lat temu w tej dziedzinie, może nie być tak asertywne. jako taki, który jest aktualizowany o najnowsze odkrycia i aktualne leki, jest sukcesem lekarza, który wskazuje leczenie Baza wiedzy, z której korzystasz, będzie miała na ciebie bezpośredni wpływ i dotyczy to wszystkich innych aspektów i zawodów. istniejący.

Wartość błędów

Najbardziej znani ludzie w historii stali się takimi w wyniku swoich decyzji, dobrym przykładem może być Henry Ford, kiedy postanowił otoczyć się tymi, którzy pomogliby mu zrealizować marzenie o stworzeniu zautomatyzowanego systemu produkcji przemysłowej na dużą skalę, zmieniającego bieg postępu całej ludzkości, podczas gdy kilka dekad później Hitler podjął decyzje, których ślady pozostawiły głęboką historię ból.

Znajomość błędów przeszłości, tym bardziej w ramach tego, co musimy przyjąć we własnych decyzjach, jest jednym z najbardziej pożywnych aspektów, jeśli chodzi o pozwalają nam zastanowić się nad jego potencjalnymi przyczynami i konsekwencjami, co powoduje konieczność zarówno introspekcji naszych poprzednich kroków, jak i oceny przypadków Podobny. Identyfikacja i założenie ewentualnych błędów samo w sobie staje się jedną z najbardziej asertywnych decyzji, które mogą pozwolić na przekierowanie biegu każdego cel w kierunku dobrego portu, więc pokora tego aktu musi być włączona jako podstawowa wartość w każdym projekcie, jeśli chce się osiągnąć jego autentyczny powodzenie.

Bibliografia

Castanyer O. i Ortega E. (2009). Dlaczego nie mogę być asertywny? Redakcja Desclee de Brouwer.

Pereda, O. I. (2000). Asertywność: Model komunikacji w organizacjach. Quipukamayoc, 7(14), 119-129.

Quiro, L. D. (2013). Asertywna komunikacja. Kolegium Uniwersyteckie w Catago.

Vizcarra Parra, F. i Gomez Santos, S. DO. (2016). Błąd jako okazja do refleksji i podejmowania asertywnych decyzji w nauce matematyki. Meksykański magazyn matury na odległość, 8(16), 34-42.

Obrazy: Fotolia. Jeździec – Christos Georghiou