Przykład celów i planów powierzchni

• Świadomość wszystkich członków organizacji o znaczeniu wiedzy, szacunku i przestrzegania wdrożonych polityk, przepisów i procedur.
• Opracowanie gotowej aplikacji Human Resources w celu usprawnienia procesów i zwiększenia kontroli nad obszarem.
o Ostateczna struktura funkcji Rekrutacji i Selekcji.
o Monitorowanie i aktualizacja inwentaryzacji personelu.
• Formalne ustanowienie polityk i procedur obszarowych oraz niezbędnych działań mających na celu ich zgodność.
• Ustanowienie obiektywnych tabel wynagrodzeń w celu promowania sprawiedliwych i godziwych wynagrodzeń oraz unikania sporów i demotywacji wśród pracowników.
• Strukturyzacja i monitorowanie planów szkoleniowych zgodnie z profilami zawodowymi, co motywuje Usługodawcy w celu zdobycia wiedzy i umiejętności oraz pomocy w rozwijaniu wszystkich ich potencjał.
• Opracowanie planu kariery dla każdego członka firmy.
• Wdrożenie rzetelnego i obiektywnego systemu ocen opartego na potrzebach firmy.
• Rozwój systemu motywacyjnego zgodnie z możliwościami firmy.

• Wdrażanie programów mających na celu modyfikację postaw i uzyskanie sprzyjającego klimatu organizacyjnego, w którym promowany jest wzrost i konkurencyjność.
• Promować utrzymanie wartościowego personelu dla firmy poprzez działania w tym celu. skutkuje to spadkiem rotacji personelu, co implikuje koszty dla biznes.
• Zachęcaj i wykonuj odpowiednie działania na rzecz dobrej komunikacji między członkami, unikając W ten sposób nieporozumienia lub brak informacji prowadzi do błędów, a tym samym do spadku wydajność.