Przykład kosztów jakości

Koszt jakości Jest to logiczne zjawisko, które występuje w każdej firmie, w każdym przypadku jest różne, czy to w branży przemysłowej, produkcyjnej itp. koszt jakości Jest to koszt generowany przez odnowienia, inwestycje lub ruchy spłat i wygaśnięcia. Koszt ten był różny od samego początku, ponieważ zakładając przemysł i fabryki, przemysłowcy koncentrowali się na produkcji bez podejmowania Mając na uwadze jakość produktu, ale wraz z upływem czasu i konkurencją bardzo skupiali się na jakości i kosztach, które to pociągnęło to za sobą; Później, wraz z nadejściem II wojny światowej, rozpoczęto nadzór nad materiałem wojennym, a nadzorcy sprawdzili, czy jakość jest wystarczająca.

Następnie do tych kosztów dodano inne warunki, takie jak:

• Projekt
• Realizacja
• Inwestycja w materiał wyższej jakości
• Operacja
• Konserwacja systemu
• Odszkodowania i zwroty
• Wygaśnięcie produktów itp.

W związku z tym można je podzielić na dwa, koszty jakości, które koncentrują się na poprawie i utrzymaniu jakości produktu oraz koszty niejakościowe

które są podkreślane na straty spowodowane błędami, niewłaściwą obsługą, złym projektem, wygaśnięciem i zwrotem produktów, złej obsługi i wszelkiego rodzaju reklamacji, które generują koszty po stronie firmy.

koszty jakości, angażować różne działy w firmie i koncentrować się na ulepszaniu i utrzymywaniu doskonałości produktów oraz Kosztynie jakość, które rozwiązują i absorbują koszty błędów, naruszeń i pominięć itp.

Działy, które mogą być zaangażowane, to:

• dział produkcji,
• Sprzedaż i Marketing,
• Projektowanie i badania
• Rozwijanie
• Zakupy materiałów
• Przechowywanie
• Obsługa materiałów
• Produkcja
• Planowanie
• Kontrola
• Konserwacja
• Usługa
• Uskarżanie się
• Zwroty itp.

A te działy mogą się zmieniać, rosnąć lub maleć w zależności od tego bezpośrednio z linią biznesową.

Koszty jakościowe i niejakościowe wskazują działom punkty, które należy poprawić, aby firma mogła kontynuować swoją misję.

Koszty mogą być:

• Koszty jakości
• Koszty inwestycji
• Koszty aktualizacji
• Koszty prewencji
• Koszty wyceny
• Koszty kwantyfikacji jakości
• Koszty awarii lub awarii

Przykład kosztów jakości:

W firmie „Promocje i reklamy Jiménez S.A. de CV ”. Wymagana jest inwestycja w nowy system komputerowy do obsługi połączeń i ruchu promocyjnych filmów, inwestycja miałaby początkowo dotyczyć komputerów dwurdzeniowych i procesorowych zintegrowany; Jednak decyzją techników decyzja została zmieniona i komputery I3 i I5 zostaną zainstalowane tak, aby działała przetwarzania wideo i zostaną zainwestowane w pamięci klasy DDR3, z aluminiowym radiatorem, zwiększając tę ​​o 45% początkową wartość inwestycja.

Przykład kosztów niezwiązanych z jakością:

W firmie Legumbres „Rancho Santo Tomas S.A. de C.V. ”, w styczniu 2000 roku otrzymał partie puszek groszku, które straciły ważność w magazynach. Poczyniono niewielką inwestycję w badaczy rynku, którzy szczegółowo przeanalizowali powody, dla których te produkty zostały wyrzucone.

Badania przeprowadzono na samym produkcie i odkryto, że puszki były oznakowane błędnie z późniejszymi datami ważności, dochodząc do wniosku, że zostały wysłane z data wygaśnięcia.

Nowe partie zostały poprawione, a pakowacz otrzymał polecenie wykonania nowych zapisów wygaśnięcia w nowe produkty i rektyfikowane komputery, ponieważ zmiana daty na nowe tysiąclecie bezpośrednio wpłynęła na produkcja.

Maszyny zostały poprawione i atestowane przez Ministerstwo Zdrowia, które potwierdziło orzeczenie i Aby utrzymać koszty zwracanych produktów, żywność została ponownie wykorzystana do spożycia przez Zwierząt.

Koszt niejakości wyniósł 15% oczekiwanego zysku w kwartale odpowiadającym styczeń-marzec 2000 roku.

Rachunki zostały wysłane do wejścia w życie w odpowiednim obszarze.