Charakterystyka projektu

Projekty to zestaw informacji, pomysłów, planów i ruchów, które są usystematyzowane i skoncentrowane na osiągnięciu określonego celu; w ten sposób projekt osiąga punkt kulminacyjny, gdy zostaje osiągnięty w całości lub w niektórych jego częściach, albo gdy jego przyczyna lub koniec znika lub kończy się przedwcześnie.

Projekt może obejmować niezliczone okoliczności, od przemysłowych, biznesowych i instytucjonalnych po osoby fizyczne lub prywatnych, zmieniając w ten sposób swoje techniki, procedury i narzędzia i możemy w ten sposób klasyfikować projekty następujący:

• Projekty gospodarcze: te same, które można podzielić na projekty inwestycyjne, ekspansję gospodarczą, redukcję kosztów, przemysł, usługi, turystykę i inne.
• Projekty rządowe: rozwój (miejski lub społeczny), infrastruktura, drogi, transport, programy społeczne, rolnicze, rybackie, turystyczne, przemysłowe, polityczne, wojskowe, prawne itp.
• Projekty naukowe: energetyczne, farmaceutyczne, technologiczne.
• Projekty osobiste: doskonalenie osobiste, życie, nauka lub praca.

Niektóre cechy wspólne dla projektów:

Dochodzenie.- Jest to podstawowa część, ponieważ zarówno możliwości, jak i wymagane potrzeby muszą zostać zbadane, aby uzyskać jasny punkt i określony cel.

Planowanie.- W fazie planowania ustalane są wytyczne, których należy przestrzegać, aby osiągnąć cel lub cel, który został ustalony w tym procesie koszty materialne, ekonomiczne lub ludzkie są brane pod uwagę w odniesieniu do prac, które mają być wykonane, organizacja, z którą będą realizowane różne zadania, a także próby przewidzenia możliwych nieprzewidzianych zdarzeń, które opóźniają lub zatrzymują postęp z projektu. Ustalona jest metodologia, za pomocą której będzie próbował wykonać różne prace niezbędne do jego realizacji.

Dyskusja.- Jest to faza, w której członkowie śledztwa dyskutują, a więc w aspekcie prawnym jest to dyskusja praw, a w jednym Biznes ma miejsce wtedy, gdy udziałowcy lub osoby sprawujące kontrolę przedstawiają rozprawy niezbędne do wyciągnięcia wniosków istotnych.

Cele.- Ustala się cele i zadania, do których zamierza się osiągnąć; ustalenie celów nadrzędnych i drugorzędnych, które będą realizowane w różnych etapach i czasach, uporządkowany sposób starając się zrealizować każdy cel lub etap zgodnie z wcześniejszymi planami ustanowiony.

Zasoby.- Ewentualne zasoby, które mają lub mogą być konieczne do realizacji projektu są oceniane, rozliczane i gromadzone, niezależnie od tego, czy zasoby te: materiałów (ekonomicznych, technologicznych itp.) lub ludzkich, zapewniając, że są one wystarczające i są pod ręką przy wdrażaniu czego przewidywane.

Terminy.- Określone terminy lub czasy są ustalane na zakończenie różnych etapów, a także na przegląd projektu, aby dodać ulepszenia lub modyfikacje dotyczące zmian budżetowych, technicznych, materiałowych, technologicznych lub ludzkich, których nie przewidziano w projekcie, oryginał.

Opinie.- Są one przeprowadzane we wszystkich procesach i mają na celu naprawienie przeprowadzonych kroków i to właśnie w nich gdzie możesz ustalić zmiany kierunku lub transcendentalne modyfikacje, które prowadzą do dobrego końca podobnie.

Wykonanie.- Jest to etap, na którym projekt jest wdrażany w życie; teorie i pomysły, które później doprowadzą do opracowania, wykonania i wdrożenia tego, co zostało zaprojektowane, są opracowywane, realizują je i dopisują zmiany, które są brane pod uwagę niezbędne, takie jak poprawki i uzupełnienia mające na celu jego poprawę, co może zależeć od różnych czynników, np. dostępności zasobów lub końca terminów ustanowiony.

Kończący się.- W tej fazie projekt jest zakończony i w ten sposób kończą się poprzednie kroki, uzyskując w pozytywnym sensie pomyślne zakończenie projektu i w negatywnym sensie zakończenie projektu z powodów tak różnych, jak niewykonalność, niewystarczające zasoby lub inne, teraźniejszość.