14 Zasad Administracji

Zarządzanie można streścić w 14 podstawowych zasadach lub podstawach, które wymienimy poniżej. 14 Zasad Zarządzania to:

1. PODZIAŁ PRACY: Specjalizacja zwiększa produkcję, czyniąc pracownika bardziej wydajnym.

2. UPRAWNIENIA: Administratorzy muszą mieć możliwość wydawania poleceń. Władza daje im to prawo. Tam, gdzie sprawowana jest władza, powstaje odpowiedzialność.

3.DYSCYPLINA: Pracownicy muszą przestrzegać i szanować zasady rządzące organizacją.

JEDNOSTKA DOWODZENIA: Każdy pracownik powinien otrzymywać rozkazy tylko od przełożonego.

5. JEDNOSTKA KIERUNKU: Każda grupa działań organizacyjnych mających ten sam cel musi być kierowana przez administratora korzystającego z jednego planu.

6. PODPORZĄDKOWANIE INTERESÓW INDYWIDUALNYCH INTERESU OGÓLNEMU: Interesy pracownika lub grupa unikalnych pracowników nie powinna mieć przewagi nad interesami organizacji, ponieważ wszystko.

7.WYNAGRODZENIE: Pracownicy muszą otrzymywać godziwe wynagrodzenie za swoje usługi.

8. CENTRALIZACJA: Odnosi się do stopnia, w jakim podwładni uczestniczą w podejmowaniu decyzji. Chodzi o to, aby znaleźć optymalny stopień centralizacji dla każdej sytuacji.

9. ŁAŃCUCH WAGI: Linia autorytetu od najwyższego kierunku do niższych rang reprezentuje łańcuch skali. Komunikacja powinna przebiegać najlepiej w tym łańcuchu, z wyjątkiem wyjątków, w których powstają opóźnienia i komunikacja powinna zostać przekroczona, informując przełożonych.

10.ZAMÓWIENIE: Ludzie i materiały muszą znajdować się we właściwym miejscu we właściwym czasie.

11. RÓWNOŚĆ: Administratorzy muszą być uprzejmi i uczciwi wobec swoich podwładnych.

12. STABILNOŚĆ KADR: Wysoka rotacja pracowników jest nieefektywna. Kierownictwo musi zapewnić uporządkowane planowanie personelu i zapewnić dostępność zastępców w celu obsadzenia wakatów.

13. INICJATYWA: Ci pracownicy, którym pozwolono tworzyć i opracowywać plany, będą wkładać dużo wysiłku.

14. DUCH ZESPOŁOWY: Promowanie ducha zespołowego stworzy harmonię jedności w organizacji.

Robbinsa Stephena P., Podstawy zarządzania, Prentice Hall, Meksyk, 1996.