Przykład procesu administracyjnego

proces administracyjny Jest to jedna z istotnych części w firmie i to menedżer jest odpowiedzialny za jej zarządzanie lub zarządzanie.

Menedżerowi mogą towarzyszyć odpowiednio wykwalifikowani specjaliści.

Celem procesów administracyjnych jest osiągnięcie lub osiągnięcie celów, które dały uzasadnienie firmie, czyli odpowiedni zwrot.

Proces administracyjny składa się z czterech kroków, którymi są:

1. Planowanie
2. Organizacja
3. Wykonanie i
4. Kontrola lub nadzór

1.- Planowanie:
Planowanie określa cele, które chcesz osiągnąć oraz kroki, które są niezbędne do ich osiągnięcia.

2.- Organizacja:
Organizacja rozdziela pracę i obowiązki sprawiedliwie i logicznie wśród pracowników firmy, współpracowników i spółek zależnych; wybierani są dostawcy, firmy dystrybucyjne itp.

3.- Wykonanie:
Wykonanie to realizacja wskazań przypisanych do każdego działu, filii lub pracownika i tym samym osiągnięcie celu firmy.

4.- Kontrola i nadzór:
Kontrola to faza procesu, w której wskazane kroki, osiągnięcia i cele są korygowane, a poprzednie procesy są redystrybuowane, jeśli jest to wymagane.

Przykładowe procesy administracyjne:

Galletas GalleNatura S.A.

1.- Planowanie

Firma ta koncentruje się na produkcji ciastek dla diabetyków, które będą wymagały niskiego poziomu szybko wchłaniających się cukrów i niskiej zawartości cholesterolu.

Wynajęta zostanie nieruchomość o powierzchni 250 m2, która znajduje się przy autostradzie México Pachuca, kilometr 896,5, a niezbędne piece i miksery zostaną zakupione do przygotowania tych ciasteczek.

Zatrudnionych zostanie ośmiu wyspecjalizowanych dietetyków, których misją będzie zaprojektowanie ciasteczek i ośmiu mistrzowie piekarstwa, którzy pomogą i poprowadzą pracowników, którzy będą robić ciastka w zakładzie korespondent.

Zawartość kaloryczna i zawartość glukozy w ciasteczkach zostanie skorygowana i zostanie przedstawiona prośba sekretarza ds. zdrowia o uzyskanie odpowiednich zezwoleń.

Prowadzone będą negocjacje z firmami dystrybucyjnymi i sieciami handlowymi, aby dystrybucja dotarła do całej aglomeracji.

Przydzieleni księgowi będą prowadzić odpowiednią księgowość w celu dystrybucji kapitału inwestorów i uzyskania wystarczającej marży zysku w okresie lub dłuższym niż sześć miesięcy.

2.- Organizacja

Powstaje prowizja, której zadaniem jest nabycie lub wynajęcie maszyn oraz zakup surowca.

Produkcja ciasteczek zostanie powierzona wykwalifikowanemu i odpowiedniemu personelowi. Zostanie zatrudniony zespół do naprawy dystrybucji produktu.

3.- Wykonanie

Kierownictwo przydzieliło produkcję ciastek temu, kto będzie miał 2 dni na wyprodukowanie sześciu tysięcy pudełek ciastek.

Kierownictwo będzie sprzedawać ciasteczka do sklepów dystrybucyjnych, które będą zlokalizowane na terenie całej metropolii.

4.- Kontrola:

Odpowiedni dyrektorzy poinformują kierownika o postępach firmy i zgłoszą wszelkie zmiany lub zmiany który jest przedstawiony lub musi zostać przeprowadzony w celu ustalenia korekt odpowiadających etapom planowania lub innym fazom, aby: pewnie.