Przykład raportów zarządczych

Nazywają się raporty zarządcze do raportów składanych przez kierownika firmy. raporty zarządcze Są skierowane do menedżerów firmy.

w raport menedżerskikierownik może szczegółowo opisać okoliczności zachodzące w oddziale lub podległych mu oddziałach.

Do sporządzenia raportu kierownik korzysta z odpowiednich raportów przedstawionych przez kierowników obszarów, księgowi, administratorzy, szefowie personelu i odpowiedni personel, z którymi sporządzany jest raport korespondent.

Dane wymagane w raporcie to:

• Imię i nazwisko menedżera
• Nazwisko odpowiedzialnych asystentów (Administratorzy i księgowi)
• Data
• Adres oddziału lub firmy
• Źródła
• rekomendacje
• Odpowiednie załączniki.

Przykład raportu zarządczego:

Sprawozdanie Zarządu

Zarząd przedstawia:

Niniejszym raportem informuję o ogólnej sytuacji oddziału „Uninorte S.A de C.V” wyrażającej zmienne przychodów, kosztów i kontraktów odpowiadające miesiącom od grudnia do lutego teraźniejszości rok.

Przede wszystkim sprzedaż mundurków szkolnych w grudniu i styczniu była bardzo niska, szczególnie za okres urlopowy, co pozostawiło stratę ekonomiczną w wysokości 30% w stosunku do tego, co otrzymano w podobnym terminie w roku przeszłość.

W miesiącu lutym teraźniejszości wzrosła sprzedaż, a szczególnie w mundurach galowych, używane do honorów flag, które miały pierwszeństwo przed kompetencja.

Relacja sprzedażowa jest wyraźnie rozłożona w załączonym raporcie przygotowanym przez dział księgowości, z którego wynika 70% wzrost sprzedaży tych mundurów.

Wyjaśniono również, że produkcja mundurów wiązała się z dodatkowym kosztem, poprzez poprawę jakości tkaniny i ulepszenie akcesoriów, takich jak:

• Czapki,
• Rękawiczki
• Kurtki
• Buty
• Plecaki

W innym tonie, poinformowano, że w sumie uzyskano cztery umowy w celu ujednolicenia studentów, umowy, które są dołączone do niniejszego raportu.

Umundurowanie będzie typu "sportowego", "galowego" i "codziennego", więc nasze zamówienia i produkcja są ubezpieczone do września br.

Koszt zwiększenia produkcji wyniesie 5.000.000,00 (pięć milionów pesos M/N), a relacja inwestycyjna zostanie przesłana do Państwa wraz z tym raportem jako specjalny załącznik.

Jeśli ta fabryka jest zobowiązana do dostarczenia wszystkich mundurów, będą one wymagane, jak wskazano w raporcie z report administrator zakup 20 prostych maszyn do szycia i zatrudnienie 20 doświadczonych osób dla praca. Niezbędne będzie również nabycie pojazdu dostawczego i pozyskanie surowców do tego celu.

Jako rekomendację proponuję, aby zakład znajdujący się w delegacji Azcapotzalco robił mundurki dla szkoły Instituto Forext S.C, która znajduje się w tym rozgraniczeniu.

Współpracowali w tym raporcie:

Lic. W administracji Rosalba Mendieta Gamboa, Ezequiel, Pérez Linares i księgowa Sofía Duran Gutiérrez.

Meksyk DF. stan na dzień 4 maja 2013 r.

inż. Luis Gamboa Vilchis