Obszar Zasobów Ludzkich

1. Wymień definicję Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

Administracja Zasobami Ludzkimi to proces administracyjny stosowany do wzrostu i ochrony wysiłku, doświadczeń, zdrowia, wiedzę, umiejętności itp. członków organizacji na rzecz jednostki, samej organizacji i kraju w generał.

2. Co dzieje się z obszarem Human Resources, gdy organizacja rośnie i staje się bardziej złożona?

Zasoby ludzkie niezbędne do przetrwania i rozwoju organizacji również stają się bardziej złożone, wyspecjalizowane osoby są potrzebne, aby skutecznie stawić czoła zaistniałym sytuacjom. teraźniejszość.
Obecnie firmy decydują się na zatrudnianie Działu Zasobów Ludzkich jako pracowników, czyli zatrudniają zewnętrznych konsultantów z wykwalifikowanym personelem, którzy są odpowiedzialni za realizować wszystko, co związane z Zasobami Ludzkimi, zaspokajając w ten sposób potrzeby firmy i unikając odpowiedzialności, jaką miałaby, gdyby Dział był wewnętrzny.

3. Przygotuj tabelę z zasobami, które składają się na firmę.

ZASOBY MATERIALNE 

Budynki
Fabryki
Materiały
Surowy materiał
ZASOBY FINANSOWE
Kapitał
Inwestycje
Pożyczki
Finansowanie
Kredyty
ZASOBY TECHNICZNE
Procedury
Maszyneria
Ekwipunek
Przybory
ZASOBY LUDZKIE
Ludzie
Wszyscy członkowie organizacji, na wszystkich poziomach.

4. Dlaczego personel powinien być traktowany jak ludzie?

Zasoby ludzkie mają kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji, jeśli nie są odpowiednio traktowane, nie prezentują postaw i wysiłku wymaganego do osiągnięcia zamierzonych celów. Bez ludzi organizacja nie istnieje.

Firma jest nie tylko podmiotem gospodarczym, ale musi być jądrem harmonii, a nie ogniskiem konfliktów w życiu społecznym.
Firma jest grupą społeczną podzieloną na podgrupy, funkcjonowanie organizacji zależy od ich interakcji.
Firma nie może obejść się bez szefów, którzy stoją na czele organizacji, chociaż traktowanie całego personelu musi być takie samo.
Odczucia i emocje pracowników mają bezpośredni wpływ na ich postawy i zachowania podczas pracy.
Humanitarne traktowanie jest podstawową osią działania firmy.
Psychologia społeczna wykazała skuteczność pracy grupowej.

5. Czym zajmują się stosunki pracy?

To podobszar Human Resources odpowiada za negocjowanie ze związkiem warunków umowy lub umowy o pracę, interpretując prawo Prawo pracy dotyczące zasad i praktyk organizacji, a także arbitralne rozstrzyganie wszelkich skarg wynikających z takich kontrakty.
Odpowiada za stworzenie odpowiedniego środowiska pracy, które pozwala na rozwój pomysłów i wymianę informacji pomiędzy wszystkimi osobami, które są częścią organizacji, bez mają znaczenie dla poziomu, na jakim się znajdują, motywując w ten sposób pracowników i promując ich rozwój, co powinno przekładać się na osiąganie celów organizacyjny.

6. Co robi planowanie zasobów ludzkich?

Przeprowadzać badania mające na celu zaprojektowanie przyszłej struktury organizacji, w tym analizę stanowisk pracy projekty i studia wykonalności rozwoju pracowników w celu określenia programów szkoleniowych i wzrost.

7. Co robią Wynagrodzenia i Wynagrodzenia?

Stwórz i utrzymuj uczciwe i godziwe struktury wynagrodzeń w organizacji. Poprzez system wynagradzania za pracę adekwatny do wysiłku, wydajności, odpowiedzialności i warunków pracy na każdym stanowisku.
Zajmuje się także m.in. przydzielaniem funkcji, wynagrodzeniem uzupełniającym, ustalaniem wynagrodzeń, kontrolą obecności.

8. Dlaczego kontrola obecności jest ważna?

Ponieważ harmonogramy pracy i percepcje są ustalane lub nie w przypadku nieobecności. Ponadto dzięki tej kontroli można określić stopień motywacji osoby, jeśli jest to osoba, której wiele brakuje, co może oznaczać brak zainteresowania pracy, na stanowisku, w firmie i może być spowodowana przez samą firmę, ponieważ nie poświęca niezbędnej uwagi swoim najważniejszym zasobom: ludzie.

9. Co robi podobszar BHP w pracy?

Dąży do zaspokojenia potrzeb pracowników w firmie i stara się pomóc im w problemach związanych z ich bezpieczeństwem i dobrostanem osobistym. Zapewnia programy i udogodnienia dla Twojej rekreacji. Rozwija i utrzymuje urządzenia i procedury zapobiegające wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym. Ustanawia metody ostrożności mające na celu ochronę firmy, jej pracowników i ich mienia przed kradzieżą, pożarem i podobnymi zagrożeniami. .