Podsumowanie modeli instytucjonalnych i roli aktorów społecznych

Aby promować i poprawiać przewagę konkurencyjną, konieczne jest przeszkolenie personelu, który pracuje dla naszej organizacji poza tym jest przygotowany do pełniejszego wypełniania swoich funkcji i stawienia czoła wszelkim ewentualnym wypadkom, które mogą się pojawić. Teraźniejszość.

Szkolenie jest w końcu kolejną inwestycją dla organizacji, pomaga skuteczniej i skuteczniej osiągać jej cele, a w konsekwencji osiągnąć sukces biznesowy.
Pozwala to również pracownikom mieć mniejszy opór przed zmianami i łatwiej przyswajać nowe modele lub systemy pracy. .

Istnieje kilka rodzajów modeli, jednym z nich jest model promowany przez rząd. Czytanie mówi, że w Meksyku zainstalowano trójstronną Radę ds. Normalizacji i Certyfikacji Kompetencji Pracy, która ma na celu wspieranie tworzenia i rozwoju szkolenia opartego na normach kompetencyjnych i jego orzecznictwo; Uważam jednak, że ten model nie dotyczy tak naprawdę wszystkich firm, ponieważ duża część z nich mocno inwestuje niewiele w systemach edukacyjnych swoich pracowników, co czyni ich mniej konkurencyjnymi na rynku, zarówno w kraju, jak i międzynarodowy.

Innym modelem jest ten, który jest regulowany przez rynek, gdzie kierują system kompetencji w kierunku a samodzielne działanie, które pozwala na lepszą kontrolę i ograniczenie kosztów oraz uniknięcie uciążliwych regulacji rząd. Pracownicy są zachęcani do stania się częścią systemu i do korzystania z certyfikacji w polityce i praktykach zatrudniania i awansowania. Problem w tym, że w Meksyku nie ma zlecenia na wykonanie tego typu modelu czy pomoc to instalacja tego samego, co powoduje, że nadal mamy opóźnienia lub bardzo dużą wadę w naszych systemach lub procesy.

Ostatni model to model promowany przez organizacje aktorów społecznych: pracodawców i związki, gdzie są one podstawą systemu szkoleniowego i polityk rynkowych praca. Model ten obejmuje pracowników, którym grozi zwolnienie lub którzy zostali już zwolnieni w celu jednoczesnej poprawy wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy. Ale u nas też to nie obowiązuje, tutaj każdy widzi we własnym interesie i tak jest kilka firm, które wspólnie koordynują realizację celów organizacyjny.

Ta lektura pozwala nam zrozumieć, że aby mieć przewagę konkurencyjną na rynku pracy konieczne jest jednoczesne działanie, zarówno rządowych, jak i prywatnych firm oraz podejmować inicjatywy umożliwiające rozwój i wzrost organizacyjny, czyli aby pracownicy podnieśli jakość swojej wiedzy technicznej, umiejętności, postaw i predyspozycji do optymalnego osiągania celów.