Pojęcie w definicji ABC

Akronim APO jest odpowiednikiem administracja dla celów, a strategia biznes, w którym pracownicy i menedżerowie firmy pracują, aby osiągnąć wcześniej ustalone cele.

Geneza i ewolucja

Ta modalność biznesowa pojawiła się w Stanach Zjednoczonych w latach 50. XX wieku w celu promowania nowego modelu wydajność które zareagowały na ingerencję rząd na działalność gospodarczą. Z drugiej strony, zarządzanie przez cele zaczęło się rozwijać w opozycji do poprzedniego modelu: zarządzania przez presję.

System presji wywierany na dyrektorów i menedżerów opierał się na kontroli i obserwacji ich działań, ale takie podejście okazało się nieskuteczne. Z biegiem czasu APO uznano również za metodę ocena różnych obowiązków zawodowych.

Podstawy zarządzania przez cele

Aby osiągnąć cele biznesowe, planowanie jest absolutnie niezbędne. Poprzez poprawny planowanie istnieje możliwość sprawowania kontroli nad stosowanymi procesami administracyjnymi. Całe planowanie obejmuje szereg kroków: zdefiniowanie możliwości biznesowych, ustanowienie celów i możliwych alternatyw.

Model APO jest związany z systematyzacja biznes i pomysł na porządek. W tym sensie, przy jasno określonych celach, łatwiej jest zorganizować działanie w sposób uporządkowany.

System ten opiera się na utylitarnej i pragmatycznej wizji firmy. Innymi słowy, wszystko, co nie służy osiągnięciu określonych celów, jest czymś zbywalnym.

Z punktu widzenia motywacja, APO jest uważany za ważny model, ponieważ pozwala pracownikom i menedżerom być zainteresowanym osiągnięciem swoich celów.

Zdaniem znawców tego modelu, aby jego stosowanie było skuteczne, należy spełnić pewne wymagania:

1) uzgodnienie przez kadrę kierowniczą i podwładnych rodzaju wyznaczonych celów,

2) że wyznaczono cele krótkoterminowe oraz

3) stałą ocenę celów poprzez system ich weryfikacji.

System, który nie jest wspólny we wszystkich obszarach biznesowych

Dla niektórych ekspertów i analityków ten model administracji i zarządzania ma pewne słabości. Po pierwsze, planowanie może być niedoskonałe, a co za tym idzie, wyznaczone cele przestają obowiązywać. Z drugiej strony wyznaczanie celów utrudnia ewentualne alternatywne inicjatywy.

Podobnie należy pamiętać, że niektórych celów nie da się łatwo określić ilościowo.

Zdjęcie: Fotolia - Rudall30

Tematy w APO