Pojęcie w definicji ABC

Wzrost pozycji znanej jako CIO (Chief Information Officer) lub Chief Information Officer, jak brzmi jego nazwa w języku hiszpańskim, tMa swój powód, by być w potrzebie zmian i adaptacji na tym obszarze przetwarzanie danych która pojawiła się w ostatnich latach w różnych firmach i organizacjach. Tradycyjnie i poza przypadkiem, bo możliwości i rezultaty, jakie daje jedno i drugie, będą bardzo różne. stanowisko, menedżer systemu byłby czymś w rodzaju poprzednika i zalążka, z którego później i nie tak dawno stanowisko CIO.

Ponieważ menedżerowie systemów zawsze byli odpowiedzialni za planowanie, koordynacja, sterowanie i kierowanie zasoby ludzkie, kwestie finansowe i techniczne nieodłącznie związane z jego obszarem, jednak kwestia tak fundamentalna dla tego społeczeństwa, kierującego się maksymalizacją korzyści ekonomicznych i Opłacalność jak biznes został zdegradowany i bez uwagi ze strony tych, którzy, jak powiedzieliśmy, handlowali? przede wszystkim i wyłącznie w kwestiach, o których wspomnieliśmy, i odkładamy tę orientację na bok zasadniczo komercyjne.

Wtedy i coraz więcej firm potrzebuje osoby zajmującej się nowymi technologiami i ich zastosowaniami, ale Chodzi również o biznes, że ta pozycja powstała i powstała, znana pod akronimem CIO i kiedy myślisz o takie stanowisko w korporacji, oprócz tego, co już zostało określone jako funkcje menedżera systemów, będzie brane pod uwagę jako Charakterystyka z pominięciem ubiegać się o stanowisko, posiadać dobrą i uznaną wiedzę biznesową.

Oczywiście najodpowiedniejsza osoba na stanowisko CIO musi posiadać rozległą wiedzę w jakim obszarze systemów, to znaczy, że byłoby to ideałem, do którego należy dążyć, nawet jeśli nie ma wyraźnej wiedzy w tej sprawie, ale Jeśli chodzi o biznes, osoba w takiej sytuacji również będzie miała szansę zostać CIO jakieś towarzystwo.

Wśród głównych cech lub umiejętności, które CIO powinien prezentować, są: silna orientacja na biznes, ukierunkowanie zysków od technologii informatycznych po problemy biznesowe, identyfikować i oceniać nowe technologie, które są korzystne dla biznesu, trening na administracja kosztów i ryzyka, łatwość komunikowania się i zrozumienia z wewnętrznymi klientami nietechnicznymi i wreszcie umiejętność przetłumaczyć na prosty język wszystko, co dotyczy terminów technicznych.