Definicja kultury organizacyjnej

Odnosi się do terminów kultura organizacyjny do doświadczeń, przekonań i wartości, zarówno tych, które dotyczą każdej osoby, jak i kulturowych danej organizacji.

Wartości, które są definiowane, proponowane, promowane i szanowane w organizacji są w rzeczywistości tymi przekonania i wyobrażenia dotyczące rodzaju celów i najwłaściwszego sposobu ich realizacji osiągnięty. Wszystkie te wartości stanowią również i stanowią rodzaj podręcznika lub przewodnika w poruszaniu się w ramach określonej organizacji, ponieważ są one określić najwłaściwsze zachowania, jakie powinni zaobserwować pracownicy organizacji w danej sytuacji, a także w odniesieniu do związek e interakcja to powinno być przekazane między nimi jako członkami tego samego, aby w ten sposób przyczynić się do jego rozwoju i wzrostu, a nie do jego zniszczenia lub pogorszenia w najgorszym przypadku.

Chociaż najwyżsi menedżerowie lub kierownicy organizacji mogą decydować arbitralnie, ze względu na posiadaną władzę, kultura poziom organizacyjny organizacji, którą kierują, nie będzie to wcale proste, łatwe czy standardowe zadanie, ponieważ nie będzie ważyło tylko konkretna historia organizacji, którą kierują, ale także decyzje, które zostały podjęte w tym zakresie, będą miały duże znaczenie. proponowany e

podatek w przeszłości i oczywiście nadal są w niej zakorzenione.

Przede wszystkim kultura organizacyjna organizacji charakteryzuje się jej charakterem symboliczny, oznacza to, że będzie niematerialny i niemożliwy do dotknięcia dla któregokolwiek z jej członków, jednak jego przejawy, czyli zachowania, jeśli są namacalne, obserwowalne, to pozwolą nam to zaobserwować, opisać m.in. problemy.

A wracając do symbolicznego, to dlatego, że seria tradycje a symbole będą kierować i modulować zachowanie tych, którzy długo i ciężko pracowali w nim, a także tych, którzy właśnie do niego dołączyli, a w szczególnym przypadku tego ostatniego, obserwacja tych z długimi trajektoria będzie trochę, które podpowie im, jak mają się zachowywać i reagować na pewne sytuacje, które pojawiają się zaraz po zintegrowaniu.

Wszystkie te symboliczne elementy pojawiają się i występują na wszystkich poziomach organizacji, to znaczy od najwyższego do najwyższego. poziomy uznawane za niższe i to one będą wyznaczać identyfikacje z określonymi grupami i podgrupami, a także wtrącenia i wyłączenia.

Oczywiście kultura organizacyjna organizacji będzie miała bezpośredni wpływ na każdego z jej członków, szczególnie w zakresie doboru i atrakcja wobec niego oznacza to, że im większa identyfikacja członka tegoż z kulturą, która jest w nim narzucona i promowana, tym niższa rotacja lub porzucenie które zostaną podane.

Tematy kultury organizacyjnej