Exemplos de organizações lineares

O organização linear é aquele em que a autoridade flui dos níveis mais altos do organização para os mais baixos: nesse sentido, os deveres e responsabilidades dos diferentes membros, bem como as relações que se estabelecem e se definem desde o início entre eles. Por exemplo: o exército, a Igreja, os empresários.

A organização linear tem um conformação tipo piramidal, onde cada um dos chefes recebe e transmite o que acontece em sua área, por meio comunicação preparado especificamente para isso: desta forma, é impossível que dentro da organização haja uma decisão pela qual ninguém se responsabilize. Em qualquer caso, devido à sua intenção abrangente, a responsabilidade final sempre recai sobre o topo da pirâmide.

Começo

O começo que governam a organização de tipo linear (também denominado centralizado) são os da unidade de comando e supervisão (os indivíduos não ter mais de um chefe) a unidade de direção e a centralização da autoridade (aquela de que a responsabilidade, bem como a direção da empresa, não se bifurca) e da cadeia escalar, reavaliando a importância da hierarquia e subordinação dos de acordo com isso.

Vantagens e desvantagens

As vantagem de uma organização linear pode ser percebido na simplicidade de sua estrutura pelo reporte a um único superior, pela delimitação de responsabilidades, o facilidade de implementação e bons mecanismos de comunicação entre as diferentes estruturas hierárquicas, o que resulta em bons caminhos para outras finalidades.

As desvantagens, em vez disso, eles estão mais relacionados aos problemas derivados da constância das relações formais, ou problemas disciplinares que podem surgir de uma organização em que as hierarquias são boas Claro.

Uma organização linear correr risco exagerar o papel de Liderança e de comando, e muitas vezes o chefe do topo nem consegue conversar com os setores de baixo, que fazem parte de sua organização. Esse mesmo patrão corre o risco de tentar cobrir tanto, não se especializar em nada.

Formulários

Em termos gerais, pode-se dizer que a organização linear pode servir para pequenas empresas, para o fácil manuseio e para o economia simples que ele fornece. À medida que a empresa cresce, com esse sistema, o congestionamento nas linhas formais de comunicação parece iminente, especialmente nos níveis mais altos.

Exemplos de organizações lineares

Aqui estão alguns tipos de organizações que usam esquemas lineares:

1. Exército, em todas as suas áreas, tem uma forma de organização deste tipo.
2. Igreja, em muitas ocasiões, é governado por esquemas lineares.
3. Geralmente, gerentes ou empreendedores com personalidades mais fortes Eles escolhem esses sistemas para concentrar todas as decisões em sua pessoa. Eles consideram, às vezes erroneamente, que devido à sua natureza, não terão problemas para gerenciar as relações interorganizacionais.
4. UMA empresa muito pequena Tendo três departamentos e cem funcionários, você deve usar uma forma linear de organização.
5. Operações econômicas fraudulentas do tipo ‘Ponzi’, Embora não sejam organizações em seu sentido formal, eles estão relacionados à organização linear por causa disso da única resposta aos superiores imediatos, sem levar em conta o que acontece acima ou mais sob.