20 Exemplos de objetivos de uma empresa

Tudo o negócio tem seus objetivos: o conjunto de objetivos de curto, médio e longo prazo que a organização foi desenhada e que de alguma forma eles marcam o caminho a seguir e os passos futuros. Por exemplo: exceder a margem de vendas anual estipulada em pelo menos 50%.

Esses objetivos de negócios são estabelecidos em linha com o Missão e visão da empresa, para que constituam um elemento prioritário na conceituação, desenho ou criação de uma organização humana.

Na verdade, traçar corretamente os objetivos da empresa permite Avalie para avaliar melhor seu desempenho, determine o quão próximo ele se parece com o que foi inicialmente assumido ou calcule quais planos estratégicos devem ser realizados para o futuro.

Nesse sentido, os objetivos de negócios fazem parte dos elementos mais básicos da organização e respondem de uma forma ou de outra à questão Qual é o nosso propósito? OU O que queremos alcançar com tudo isso?

Por outro lado, alguns objetivos bem definidos Eles permitem que a energia seja concentrada (sinergia) para atingir uma meta, enquanto objetivos pouco claros dispersam a energia e causam despesas e atrasos desnecessários. Uma organização, então, cujos trabalhadores conheçam bem os objetivos propostos, será uma organização mais coesa e com menos incertezas do que no caso contrário.

Características dos objetivos de uma empresa

Idealmente, os objetivos de uma empresa devem atender às seguintes condições:

Tipos de objetivos

De acordo com a natureza do que perseguem ou a importância que tem dentro do plano central do o negócio, os objetivos podem ser classificados em:

Exemplos de objetivos da empresa

Objetivos gerais

1. Tornar-se uma das marcas líderes do mercado nacional na área.
2. Exceder a margem de vendas anual estipulada em pelo menos 50%.
3. Estabelecer um nicho de consumo internacional em um mercado incipiente.
4. Superar a concorrência em visibilidade e vendas no mercado online da filial nacional e internacional.
5. Impor uma nova tendência de consumo, lucrativa e ecologicamente correta.
6. Estabelecer-se no mercado internacional e abrir filiais nas principais cidades do mundo.
7. Rentabilizar o modelo de produção até que se torne um sistema autônomo.
8. Aumente a margem de receita anual de forma responsável e proativa.
9. Torne-se o empregador mais importante e responsável do país e imponha uma cultura de honestidade e trabalho entre os funcionários.
10. Ofereça alternativas de consumo saudáveis ​​e respeitosas em meio a um mercado avassalador de fast food.

Objetivos específicos

1. Aumente pelo menos 70% em seu lucro líquido sem incorrer em dispensas.
2. Entre nas vendas online com uma margem de sucesso sustentável.
3. Minimize gastos desnecessários e corte o déficit em pelo menos 40%.
4. Aumentar o quadro de pessoal permanente contratado e expandir a coordenação existente em nível regional.
5. Incentivar uma cultura de crescimento, economia e educação entre os colaboradores de forma sustentada.
6. Aumentar o percentual de vendas ao exterior em pelo menos 30% no próximo semestre.
7. Prepare os departamentos de finanças e cobrança para a auditoria anual com o mínimo de espaço possível para irregularidades.
8. Aumentar o pagamento geral do salário em 20% sem afetar as margens de lucro líquidas seguras da empresa.
9. Tornar visíveis os esforços em matéria de Responsabilidade Social Corporativa realizados durante o ano passado.
10. Desenhar uma nova estrutura de negócios que permita a expansão da empresa após sua mudança de diretriz.