20 Exemplos de funções de gerente

UMA Gerente é uma pessoa que cumpre a função de engrenagem central dentro de um o negócio, visto que tem a obrigação de atingir que determinados objetivos estipulados pela direção sejam efetivamente perseguidos por todo o pessoal. Por exemplo: atribuir tarefas, avaliar desempenho, atender contingências.

Em muitos casos, então, o gerente é visto como um chefe, pois é o elo mais direto entre os trabalhadores e os objetivos da empresa, e sua função, em certa medida, é buscar a concretização do metas de tudo organização. No entanto, deve-se observar que o gerente também é um funcionário, não o dono da organização.

O papel do gerente

Outra palavra frequentemente usada para ilustrar a tarefa do gerente é 'Ponte': presume-se que um processo de comunicação entre seus superiores (que geralmente não realizam tarefas produtivas) e seus subordinados, que são os que de fato trabalham para iniciar a organização.

Isso coloca o gerente em um papel central que muitas vezes pode se tornar conflituoso: os riscos entre o que se planeja fazer em busca do sucesso da empresa podem colidir com o que realmente pode ser colocado em prática.

Essa dificuldade deve ser entendida pelo gestor desde o início de suas tarefas, para as quais ele deve ter forte capacidade de comunicação Y motivação de seus subordinados.

Da mesma forma, devido ao seu estatuto de vínculo, deve ser capaz de cumprir as tarefas que lhe são atribuídas pelos superiores, sem deixar de estar atento às as necessidades e possibilidades de seus subordinados, tendo em vista que fazem permanentemente todo o possível para o sucesso do o negócio.

O processo de relacionamento entre o gerente e seus subordinados também geralmente inclui uma parte muito importante de avaliação e de traçando, especialmente nos casos em que o trabalhador se qualifica com o passar do tempo.

Lista de funções de gerente

Aqui estão algumas das responsabilidades que normalmente recaem sobre os gerentes:

1. Atribuir as tarefas de seus subordinados.
2. registrar permanentemente a efetiva realização dessas tarefas.
3. Comparecer a contingências que possam surgir.
4. Avalie o desempenho dos seus subordinados, bem como o conjunto das tarefas que desempenham para efeitos dos objetivos gerais da empresa.
5. Se for um gerente geral, juntar para os gerentes assistentes e comunicar objetivos comuns.
6. Se for um gerente geral, Supervisionar aos gerentes de área.
7. Se for um gerente de área, comunicar com as demais áreas para conhecer a concordância de tarefas e a possibilidade de conjugação de esforços.
8. Informar sobre todas as pesquisas de satisfação do cliente clientes.
9. Para tirar conclusões sobre as condições de trabalho e reportá-las aos seus superiores.
10. Cobrir empregos rapidamente nos casos em que um funcionário é deficiente
11. Em alguns casos, decidir sobre o incorporação de novos produtos para o mercado.
12. Tenha um bom relacionamento com os clientes, ao mesmo tempo procurar novo.
13. Selecionar pessoal competente, além de ser responsável por essa seleção.
14. Em alguns casos, assinar cheques e decidir sobre as políticas financeiras da empresa.
15. Conectar com setores fora da organização: parentes dos trabalhadores, vizinhos da organização, autoridades.
16. Para adquirir pela ordem nas tarefas, bem como no espaço físico onde trabalham.
17. Comparecer aos possíveis impactos ambientais da atividade produtiva.
18. Manter contato contínuo com fornecedores.
19. Informar sobre as novidades nos mercados que preocupam a empresa e suas competências.
20. Para criar um ambiente de trabalho onde os objetivos, metas, missão e visão da empresa.