20 exemplos de organizações funcionais

A disciplina do administração da organização Aos poucos foi criando modelos de gestão voltados para a solução dos problemas que surgiam com relação às estruturas atuais.

Frederick Taylor foi um dos mais importantes teóricos da organização, e observou que com os critérios lineares de gestão das organizações (estrutura piramidal com resposta apenas à superior) a eficiência máxima não foi alcançada, pois a especialização.

Em contraste, ele propôs um tipo de organização funcional caracterizado por introduzir especialistas nos níveis médios da estrutura hierárquica. Por exemplo: Sheraton Hotels, Apple, French Bank BBVA.

Organização funcional

O organização funcional caracteriza-se por reunir as pessoas mais qualificadas para o desempenho de uma função dentro de um mesmo departamento. Pode-se considerar que a organização funcional é a analogia do princípio da divisão do trabalho, mas dentro da organização, uma vez que o responsabilidades não estão mais concentradas em uma única pessoa que deve ter conhecimento e ser capaz de tudo executar o

o negócio, mas em uma série de gerentes que compartilham a autoridade e também a responsabilidade.

Como a organização linear, a organização funcional finge ser altamente oleada mecanismos de comunicação dentro da empresa, eliminando ao máximo o número de intermediários. No entanto, é evidente que a organização em departamentos com estruturas dentro deles deixa em aberto o possibilidade de que Objetivos e as prioridades atendem, e entre os departamentos não existem os mesmos critérios sobre o que a organização deve fazer.

Alguns consideram necessário ter um organismo intermediário que gere permanentemente as relações entre os departamentos, e acompanha a actividade de cada um, para evitar o surgimento de problemas deste tipo.

Vantagens e desvantagens das organizações funcionais

Entre as vantagem evidente da organização do tipo funcional pode-se perceber, principalmente, a superação da forma linear de organizar empresas que pareciam estar exaustos quando Taylor observou o funcionando. As organizações puderam se especializar mais e, assim, obter a maior eficiência dos funcionários. A divisão do trabalho começou a ser planejada e não acidental, e o trabalho manual foi separado do trabalho intelectual.

Sobre a desvantagens, é verdade que dentro da empresa ficou mais difícil localizar e estabelecer responsabilidades, o que afeta a disciplina e moral dos trabalhadores, que às vezes consideram que há contradições nas ordens. O princípio da unidade de comando, típico da estrutura que parecia acabada, ainda apresenta algumas vantagens em relação à responsabilidade organizacional, e sua ausência pode motivar algum tipo de conflito em alguns casos.

O tipo de modo de organização funcional é altamente recomendado para grandes empresas, e não existe organização multinacional não o aplique. No entanto, também os médios e pequenos optam por usá-lo. Aqui estão alguns exemplos de tais organizações:

Exemplos de organizações funcionais

1. Hotéis Sheraton
2. Governo de países democráticos (com estruturas ministeriais, capazes de tomar suas próprias decisões)
3. Rede de televisão CNN
4. Hewlett-Packard
5. Parque temático da Disney
6. Manzana
7. Canais de rádio locais
8. Banco francês BBVA
9. Supermercados Wal-Mart
10. Companhias de construção
11. Hotéis Marriott
12. Hotéis Hilton
13. Imobiliárias
14. Microsfot Corporation
15. A maioria das empresas cooperativas
16. Empresas multinacionais de fast food
17. JP Morgan Bank
18. Fiat automotivo
19. Chevrolet automotivo
20. Banco da China ICBC