Definição de Planejamento Estratégico

É designado com o conceito de planejamento estratégico para elaboração, desenvolvimento e implementação dos diversos planos operacionais que uma empresa ou organização irá iniciar com o objetivo de especificar os objetivos e objetivos que se propõem. O planejamento estratégico pode ser estruturado de forma a atingir os efeitos ou objetivos mencionados a curto, médio ou longo prazo, isso dependendo claramente da magnitude e do amplitude detido pela empresa ou organização em questão.

Uma vez que os planos estratégicos terão um orçamento estabelecido e disponível, será essencial para aqueles meios são bem aplicados e rentáveis, que haja previamente um correto e preciso determinação objetivos que se propõem cumprir. Porque, infelizmente, como é fácil de supor e inferir, caso o planejamento não tenha sido correto pode acontecer que o dinheiro não seja suficiente para realizar os objetivos e metas propostas.

Além da questão do orçamento, será imprescindível que a empresa traçe com cuidado e precisão a missão que irá regê-la, pois isto representará as funções operacionais que executará no mercado em questão e será aquela que fornecerá seus consumidores.

A origem ou surgimento do planejamento estratégico como parte integrante do sistema de gestão, surge no final da década do anos sessenta, início dos anos setenta, como resultado de mudanças nas capacidades estratégicas das empresas que começaram a experimentar.
Então, a gestão ou gestão de uma empresa ou organização, passou a exigir o planejamento daquelas tarefas que sim ou sim eram necessárias para cumprir e garantir o sucesso das mesmas, entretanto, seria o Gerente quem iria cuidar de analisar como e quando executar as mencionadas capacidades estratégicas de uma empresa.

Posteriormente, o planejamento estratégico alcançaria outra ocupação fundamental tendo em vista a necessidade que as diversas empresas passaram a vivenciar no que diz respeito ao busca por maior competitividade, porque os tempos entre o investimento de um bem e o introdução disso no mercado começou a se estreitar cada vez mais, sendo muito mais curto o ciclo de vida de cada produto.

Então, como consequência dessas demandas, o planejamento estratégico passou a se especializar no que fazer, ou seja, nas estratégias que supõem e significam o alcance dos objetivos propostos, mas também levando em consideração as ameaças e oportunidades oferecidas por cada ambiente e cada contexto.

Por isso, as pessoas que trabalham na área de gestão de uma empresa devem antes de tudo compreender e entender as necessidades da empresa em que trabalha para ter sucesso em termos de planejamento estratégico Saudações.