Resumo da meta

De: Goldratt e Cox

A leitura deste livro me pareceu extremamente interessante e útil, pois está diretamente relacionada à carreira que seguimos atualmente, que é Administração de Empresas.

Este romance consiste em quarenta capítulos nos quais vários eventos são narrados de uma forma muito real e compreensível, tanto pessoal quanto profissional, mas relacionadas entre si através das quais o personagem central (Alex Rogo) passa na busca de se tornar um gestor de destaque e fazer a empresa avançar na aquele que trabalha. Aqui é mostrada a forma mais viável de encontrar várias soluções para os problemas que as empresas enfrentam.

Somos ensinados que em todos os momentos devemos levar em consideração o fator humano que nela atua, pois é o mais importante, sem ele a empresa não alcançaria os objetivos e metas estabelecidas e, portanto, não existiriam como tais e se reflete claramente no momento em que decidem substituir este fator por robôs que aumentam a produtividade e que só provocam gastos excessivos e uma superprodução que acaba trazendo perdas novamente; Com isso, nos permite entender que nem sempre a tecnologia é a melhor solução que uma empresa deve adotar para se destacar em um mercado altamente competitivo.

Deve haver um alto grau de motivação e participação por parte dos funcionários para garantir que eles realizar seu trabalho de maneira adequada e alcançar a produtividade máxima sentindo-se confortável com o que são fazendo.

Mostra também a resistência à mudança que todas as empresas comumente apresentam e as pessoas que nelas trabalham preferem continuar trabalhando. métodos aos quais estão acostumados a arriscar tentando novos que trarão grandes benefícios como pode ser visto claramente no caso que é tratado em este livro.

Nos primeiros capítulos, temos uma visão global dos diferentes aspectos que podem levar uma empresa à falência e ao desaparecimento. Ao longo da história da UniCo, fábrica da qual Alex é gerente e que passa por uma série de dificuldades que o impedem de trabalhar na eficiente, porque há atraso nos pedidos, as políticas não são respeitadas, não há divisão adequada e especialização do trabalho, eles têm perdas, etc.
É apresentado que dentro de uma empresa é muito útil ter assessoria externa, uma vez que existe um visão mais ampla da organização e do ambiente que a cerca e que facilita a solução dos problemas. Na leitura, Alex conta com Jonas para abordar esse aspecto tão importante.

Alex, trabalhando em conjunto e em solidariedade com os diversos departamentos que compõem a empresa, conseguiu levá-la adiante, tornando-a a melhor da Divisão UniWare.