Exemplo de Processo Administrativo

O processo administrativo É uma das partes essenciais de uma empresa, sendo o gestor o responsável pela sua gestão ou gestão.

O gestor pode ser atendido por profissionais devidamente qualificados.

O objetivo dos processos administrativos é atingir ou atingir os objetivos que deram razão à empresa, ou seja, o turno correspondente.

Um processo administrativo consiste em quatro etapas que são:

1. Planejamento
2. Organização
3. Execução e
4. Controle ou vigilância

1.- Planejamento:
O planejamento estabelece os objetivos que você deseja alcançar e as etapas necessárias para alcançá-los.

2.- Organização:
A organização distribui trabalho e obrigações de maneira eqüitativa e lógica entre os funcionários, colaboradores e subsidiárias da empresa; fornecedores, empresas de distribuição, etc. são selecionados.

3.- Execução:
A execução é a concretização das indicações atribuídas a cada departamento, filial ou trabalhador e assim atingir o objetivo da empresa.

4.- Controle e vigilância:
Controle é a fase do processo em que as etapas, realizações e objetivos indicados são retificados, e os processos anteriores são redistribuídos, se necessário.

Exemplo de processos de administração:

Galletas GalleNatura S.A.

1.- Planejamento

Esta empresa está focada na fabricação de biscoitos para diabéticos, que requerem baixo teor de açúcares de rápida absorção e baixo teor de colesterol.

Será alugado um terreno de 250 m2, localizado na rodovia México Pachuca, km 896,5, e serão adquiridos os fornos e batedeiras necessários para a confecção dos biscoitos.

Serão contratados oito nutricionistas especializados, que terão a missão de conceber os biscoitos e oito mestres padeiros que ajudarão e orientarão os funcionários que farão os biscoitos na fábrica correspondente.

O teor calórico e de glicose dos biscoitos será retificado e será apresentada a solicitação da secretaria de saúde para obtenção das autorizações correspondentes.

As negociações serão feitas com as distribuidoras e redes comerciais para que a distribuição alcance toda a região metropolitana.

Os contadores designados, manterão a contabilidade correspondente para distribuir o capital dos investidores e obter uma margem de lucro suficiente em um período ou superior a seis meses.

2.- Organização

É constituída uma comissão encarregada de adquirir, comprar ou alugar o maquinário e comprar a matéria-prima.

A fabricação de biscoitos será atribuída a pessoal qualificado e adequado. Uma equipe será contratada para retificar a distribuição do produto.

3.- Execução

Os executivos atribuíram a fabricação dos biscoitos a, que terá o prazo de 2 dias para fabricar seis mil caixas de biscoitos.

Os executivos vão vender os biscoitos para lojas de distribuição, que estarão localizadas em toda a região metropolitana.

4.- Controle:

Os executivos correspondentes informarão o gerente sobre o andamento da empresa e reportarão qualquer variação ou mudança que é apresentado ou deve ser realizado para estabelecer as correções correspondentes ao planejamento ou outras fases para certo.