A administração e sua relação com o gerente de recursos humanos

A relação da Administração com o Diretor de Recursos Humanos reside basicamente no processo administrativo (processo de planejamento, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da organização e aplicar os demais recursos dela para atingir os objetivos estabelecido).
Para ser capaz de dirigir uma área não importa o que seja, certas atividades inter-relacionadas são necessárias para atingir os objetivos específicos e gerais desejados.

Abaixo, exemplifico essa relação:

Planejamento O que vai ser feito?: Implica que os administradores projetem seus objetivos e ações com antecedência, que são baseados em algum método, plano ou lógica.
O Gerente de Recursos Humanos deve estabelecer metas para a área, sempre verificando se estão de acordo com os objetivos organizacionais. Participa do planejamento das políticas de administração de recursos humanos. Elabora o regulamento interno. Avalia os recursos da organização e o meio ambiente e seu uso ideal na área, além de dotar a empresa dos Recursos Humanos necessários e adequados para atingir o metas. Desenvolver estratégias para atingir metas e criar processos de monitoramento de resultados. Faça planos de treinamento. Estabelece os procedimentos a seguir para assegurar o bom funcionamento dos serviços de informação e comunicação nos diferentes departamentos da empresa.

Organização. Como vamos fazer?: Significa que os administradores coordenam os recursos materiais e humanos da organização. A eficácia de uma empresa depende de sua capacidade de solicitar recursos para atingir as metas. Quanto mais integrado e coordenado for o trabalho de uma organização, mais eficaz ele será.
Uma vez que as metas tenham sido estabelecidas e os planos ou programas preparados, para alcançá-los, uma organização deve ser projetada e desenvolvida para ajudar a alcançá-los com sucesso. Os gerentes devem ser qualificados o suficiente para determinar o tipo de organização necessária e devem ter a capacidade de desenvolvê-la. Negocia com prestadores de diversos serviços comerciais e outros, como seguro saúde, seguro de vida, seguro de acidentes.
O Gerente de Recursos Humanos deve desenvolver a estrutura do departamento. Adquirir e formar os recursos humanos necessários.
Organize serviços administrativos e serviços comuns. Verifique se existem medidas adequadas para proteger a integridade dos trabalhadores. Tome decisões orientadas por programas, orçamentos, procedimentos.
Direção. Ver Pronto: Descreve como os gerentes dirigem e influenciam os subordinados fazendo com que outros executem tarefas essenciais.
Consiste em fazer com que os membros da organização atuem de forma que contribua para o alcance dos objetivos.
O Gerente de Recursos Humanos está diretamente envolvido e motiva os funcionários, os supervisiona e coordena, além de formar grupos de trabalho para o alcance das metas. Encoraja climas de comunicação adequados. Atender e fornecer soluções para conflitos e problemas trabalhistas. Aplicar as medidas disciplinares em vigor.

Ao controle. Veja como está sendo feito: Controle significa que os gerentes tentam se certificar de que a organização está indo na direção certa para atingir as metas. Se alguma parte da organização se desviou, os administradores tentam descobrir o porquê e consertar as coisas.

O Gerente de Recursos Humanos deve estabelecer os padrões de desempenho dos membros da organização, medir o desempenho atual e compará-lo com os padrões estabelecidos, bem como tomar medidas para corrigir o desempenho que não atende Estas regras. Você também deve controlar a organização dos recursos e comparar o planejado com o real para que esse histórico possa ser utilizado no planejamento e na organização dos recursos organizacionais. Supervisiona o cumprimento das obrigações legais da organização e das regras, políticas, padrões e procedimentos internos. Controla a adequada administração dos benefícios que se obtêm dentro da empresa.