Curriculum Vitae de exemplo em inglês

FERNANDA G. MARIN ESTRADA
Calle 10 No. 23, Col. Rosal, México D.F., C.P. 02320, Tel. 5386-3332 [email protected]

EXECUTIVO DE RECURSOS HUMANOS

• Expertise em treinamento, desenvolvimento de liderança, mudança de cultura, eficácia organizacional, estratégico planejamento, formação de equipes, recursos humanos, relações com funcionários, comunicações corporativas e benefícios administração.
• Histórico de alavancagem do capital humano por meio do desenvolvimento de políticas, construção de cultura e criação de organizações capazes de atrair, reter e desenvolver os melhores talentos.
• Gerente de projetos habilidoso com talento para transformar operações problemáticas em unidades de alto desempenho.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

EXEMPLO DE S.A. DE C.V., México, D.F. 2000-presente

Diretor de Recursos Humanos - 2002-presente

Liderou uma operação regional recém-criada como Diretor Executivo de RH com responsabilidade por um departamento de 80 membros atendendo a 5.000 clientes comerciais internos.

• Atuei como catalisador e parceiro estratégico de negócios com equipe de liderança local, fornecendo orientação e coaching para revelar, confrontar, mediar e resolver problemas de negócios relacionados a RH.
  instagram story viewer
• Fundiu duas organizações de RH concorrentes em uma unidade de funcionamento suave. Superou o desafio de misturar culturas distintas por meio de um esforço de comunicação multifacetado, o que resultou na redução de pessoal de 10%, redução de despesas de 20% e implementação de práticas consistentes em todo o se vocês.
• Fez lobby com sucesso para um maior uso arquivado de entrevistas de "avaliação do clima" para avaliar o moral em escritórios selecionados. Auxiliou a gestão de campo na reformulação de seus planos de ação para incluir esta ferramenta de gestão útil, que teve um impacto direto na melhoria do moral dos funcionários.

Gerente / Gerente Associado, Serviço de Política - 2000-2001

• Gerenciei operação de 100 pessoas fornecendo serviço de apólice para força de campo e segurados.
• Revirou o relacionamento adversário da divisão com os clientes de campo e melhorou drasticamente a reputação usando uma estratégia de comunicação proativa.
• Estabeleceu um serviço de telefone gratuito noturno bem-sucedido para os agentes ligarem para obter assistência, resultando em maior produtividade do agente e qualidade da subscrição de campo.

EDUCAÇÃO E HABILIDADES

MBA, Administração de Empresas, Faculdade de Contabilidade e Administração, UNAM

ORGANIZAÇÕES PROFISSIONAIS

Membro, Society for Human Resource Management.
Membro, Association of Business Communicators.