Resumo do livro que os gurus falam

Amigos, deixo para vocês o resumo do livro Gurus Speak:

De: Joseph Boyett e Jimmie Boyett

Ler este livro me pareceu extremamente interessante, pois nos fornece informações muito valiosas que devemos levar em consideração para nosso desempenho dentro das organizações. Ele nos apresenta as ideias e conceitos dos 79 melhores pensadores de negócios do mundo nas décadas de 1980 e 1990. Mostra como suas teorias mais importantes sobre liderança, gestão de mudanças, aprendizagem, estratégia, motivação e projetos organizacionais futuros surgiram e evoluíram. Os gurus selecionados incluem: Michael Porter, Michael Hammer, Charles Handy, Peter M. Snge, Tom Peters, Stephen Covey, John P. Kotter e muitos mais.

Diante da globalização e das constantes mudanças que vivemos, as opiniões de pessoas tão prestigiosas (como os gurus) são muito benéficas, pois as organizações e, portanto, suas administrações devem se adaptar à mudança que se experimenta, pois é uma luta onde se você não avança em paralelo fica de fora e você desaparece.

Este livro abrange tópicos que realmente cobrimos ao longo de nossas carreiras, mas nos fornece mais uma realidade do que uma teoria, ao contrário do que normalmente vemos em sala de aula.

Dentro do tema liderança, corrobora aspectos como que líderes possuem características comuns, porém também possuem algumas que os diferenciam dos demais, como é o caso de qualquer organização, você deve buscar sempre ser único e se destacar por algo que o diferencia. Sua principal tarefa é construir e manter um relacionamento forte com os outros.

Dentro da gestão da mudança como já é bem conhecida, a maioria de nós resiste à mudança, porque temos um equívoco sobre o que a mudança realmente significa, além disso, é muito mais confortável permanecer o mesmo do que enfrentar as coisas novo. Para que uma mudança seja bem-sucedida, os gerentes devem comunicar e definir uma razão e uma visão realmente convincentes e os resultados devem ser consistentes com ela. Além disso, todos devem participar e ver um benefício comum.

O elemento mais importante de qualquer organização é o fator humano, por isso deve ser usado ao máximo e Eles devem receber as bases para seu crescimento e desenvolvimento contínuos e, portanto, estar dentro do jogo e não desaparecer. Eles não devem ser negligenciados em nenhum momento, pois suas atitudes, habilidades, experiências e conhecimentos determinam o desempenho geral da organização.

Atualmente, se as organizações buscam alto desempenho, devem se organizar em torno de equipes de trabalho essenciais e saber orientá-las com eficácia. Dadas as condições atuais, as empresas devem ter estruturas planas de baixo nível hierárquica e busca inovação, estimula o aprendizado e compartilha informações com todos membros.

Muitos outros tópicos muito interessantes são tocados e me deixam boas ideias para aplicar no meu desenvolvimento profissional.