Conceito em Definição ABC

A ascensão da posição conhecida como CIO (Chief Information Officer) ou Chief Information Officer, como seria seu nome em espanhol, tTem sua razão de estar na necessidade de mudanças e adaptações na área Informática que surgiu nos últimos anos em várias empresas e organizações. Tradicionalmente e com as exceções do caso, porque as possibilidades e os resultados oferecidos por um e pelo outro serão muito diferentes. posição, o gerente do sistema seria algo como o antecedente e a semente a partir da qual, posteriormente e não há muito tempo, a posição do CIO.

Porque os gerentes de sistemas sempre foram responsáveis ​​pelo planejamento, coordenação, controle e direção de recursos humanos, questões financeiras e técnicas inerentes à sua área, porém, questão tão fundamental para esta sociedade movida pela maximização de benefícios econômicos e pela eficácia de custo como estão os negócios sendo relegados e sem atenção por parte de quem, como dissemos, tratou preeminente e exclusivamente nas questões que mencionamos e deixe de lado esta orientação basicamente comercial.

Então, à medida que mais e mais empresas precisam de uma pessoa para lidar com as novas tecnologias e seus aplicativos, mas É também sobre negócios que esse cargo surgiu e se formou, conhecido pela sigla CIO e quando se pensa em cobrir um posição como essa em uma corporação, além do que já foi declarado como funções de gestor de sistemas, será levada em consideração como característica excluindo para se candidatar ao cargo, ter conhecimento bom e reconhecido em relação aos negócios.

Claro, a pessoa mais indicada para ocupar a posição de CIO deve ter amplo conhecimento no que é a área de sistemas, ou seja, seria o ideal a se aspirar, porém, mesmo que não haja uma expertise marcante no assunto, mas Quando se trata de negócios, a pessoa nesta situação também terá a chance de se tornar o CIO da alguma empresa.

Entre as principais qualidades ou habilidades que um CIO deve apresentar estão: forte orientação para os negócios, direcionamento de lucros de tecnologia da informação a problemas de negócios, identificar e avaliar novas tecnologias que são benéficas para os negócios, Treinamento no administração de custos e riscos, facilidade de comunicação e compreensão com clientes internos não técnicos e, finalmente, o habilidade traduzir para uma linguagem simples tudo o que envolve termos técnicos.