Conceito em Definição ABC

A palavra adhocracia é formada pela frase latina ad hoc, que significa que algo é feito para uma finalidade específica e, por outro lado, pelo sufixo cracia, que significa governo ou poder. Assim, uma definição literal do termo suporia que o termo adhocracia se refere a uma forma de governo com uma finalidade específica. No entanto, esta definição não está de acordo com o verdadeiro significado do termo, uma vez que adhocracia Não tem a ver com poder ou governo, mas com a forma de organização no mundo o negócio.

Formas de organização empresarial

Cada empresa possui um modelo ou estrutura a partir da qual se organiza a atividade de trabalho. Tradicionalmente, as empresas se organizam a partir de duas coordenadas: uma escada hierárquica e um organograma no qual as diferentes funções são distribuídas. Isso implica que a estrutura de uma entidade tem um caráter organizacional burocrático, de forma que a burocracia é entendida como um sistema eficiente e racional. Este modelo geral evoluiu ao longo do tempo e formas alternativas de estruturação de empresas foram se configurando: organização em

Aprendendo, pequenas unidades estruturais, o trabalho em equipe aceno participação Na rede. Uma forma específica de organizar empresas é por meio da adhocracia.

Principais características em uma adhocracia

A principal singularidade de uma adhocracia é a ausência de hierarquia vertical

Isso implica que não há divisão específica de departamentos ou diretrizes fixas para a solução de problemas. Nesse sentido, sistemas adhocráticos são aqueles que se adaptam às circunstâncias, ou seja, algo é feito com um propósito (como indica a frase ad hoc).

A adocracia como modelo de negócios se opõe ao modelo burocrático tradicional. O objetivo deste estratégia é funcionalidade operacional, ou seja, adaptação às mudanças reais. Com isso, essa visão organizacional visa dar uma resposta rápida e operacional a qualquer circunstância relacionada à empresa. Por outro lado, a flexibilidade da adhocracia permite uma maior inovaçãobem como um melhor coordenação dos membros que compõem uma empresa.

A principal fraqueza da adhocracia

Não existe um sistema organizacional perfeito. Desta forma, especialistas em organizações os empresários consideram que a adhocracia tem um ponto fraco: a ausência de hierarquia. Como as estruturas hierárquicas de uma empresa não são estabelecidas de forma clara e precisa, quando ocorrem os conflitos inevitáveis ​​em um modelo adhocrático são situações de "vácuo de poder", uma vez que existe um verdadeiro ambiguidade em relação à ideia de comando.

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