Definição de Joint Venture

Muitos projetos pessoais ou empresariais são possíveis porque ocorre a união de duas forças ou capacidades. Nesse sentido, a palavra inglesa joint venture se refere à aliança estratégica que ocorre entre duas entidades. Embora sua tradução literal em espanhol seja uma joint venture, essa denominação não é utilizada e o termo é mantido em inglês.

A União faz a força

Às vezes, as empresas decidem unir forças para alguma finalidade, seja para lançar um novo produto, projetá-lo, criar um novo mercado ou melhorar um serviço.

A ideia desse tipo de aliança é simples: aproveitar o que cada empresa faz de melhor. Com esta estratégia é possível reduzir o custo de um rascunho e, ao mesmo tempo, melhorar sua eficácia.

É um acordo ou pacto comercial de investimento compartilhado e a aliança que se estabelece pode ser de médio ou longo prazo

É possível colaborar com matérias-primas, capital, conhecimento de mercado, tecnologia, canais de distribuição e, em última instância, com qualquer aspecto que uma empresa decida contribuir para o benefício do projeto conjunto.

O expressão joint venture não é usada em um sentido legal, já que outros nomes são usados, como aliança comercial ou aliança estratégica. Deve-se ter em mente que esta aliança não implica na perda do identidade legal de cada empresa.

Esta modalidade não deve ser confundida com fusão o negócio. Por outro lado, as entidades que concordam com um projeto conjunto firmam um acordo e se comprometem a compartilhar os benefícios e prejuízos gerados por esta associação.

Vantagens, desvantagens e alguns exemplos

Com a joint venture é mais fácil chegar a um novo mercado. Segundo, o risco é minimizado uma vez que o responsabilidade É compartilhado. Terceiro, as empresas que colaboram não perdem sua identidade ou capacidade de controle. Enfim, não existe nenhum tipo de limite que determine a “aventura em comum”.

Embora a relação entre as duas empresas se reflita em um contrato bem definido, durante o período de colaboração pode haver algum conflito interesse que não foi inicialmente planejado. Pode haver discrepâncias em relação à estratégia de cada parceiro ou em relação às prioridades. Por fim, nem sempre é fácil quantificar e avaliar os ativos contribuídos por cada uma das entidades.

Três exemplos significativos do sucesso de uma joint venture foram as alianças entre a Sony e a Ericsson em 2001, a Nokia e a Siemens. em 2007 ou Coca Cola e McDonals em 2015 (neste último caso a história da aliança entre as duas empresas tem mais de 50 anos).

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