20 Exemple de obiective ale unei companii

Toate Afaceri are obiectivele sale: ansamblul de obiective pe termen scurt, mediu și lung că organizația a fost întocmită și că, într-un fel, marchează calea de urmat și pașii viitori. De exemplu: depășește marja de vânzări anuală stipulată cu cel puțin 50%.

Aceste obiective de afaceri sunt stabilite în conformitate cu Misiune si viziune ale companiei, astfel încât acestea să constituie un element prioritar la conceptualizarea, proiectarea sau crearea unei organizații umane.

De fapt, urmărirea corectă a obiectivelor companiei permite a evalua într-o măsură mai bună performanța sa, stabiliți cât de mult seamănă cu ceea ce a fost presupus inițial sau calculați ce planuri strategice ar trebui întreprinse pentru viitor.

În acest sens, obiectivele de afaceri fac parte din elementele de bază ale organizației și răspund într-un fel sau altul la întrebare Care este scopul nostru? SAU Ce vrem să realizăm cu toate acestea?

Pe de altă parte, unele obiective bine definite Acestea permit concentrarea energiei (sinergie) în atingerea unui obiectiv, în timp ce obiectivele neclare dispersează energia și provoacă costuri și întârzieri inutile. Atunci, o organizație, ai cărei lucrători cunosc bine obiectivele propuse, va fi o organizație mai coezivă și cu mai puțină incertitudine decât în ​​cazul opus.

Caracteristicile obiectivelor unei companii

Obiectivele unei companii ar trebui să îndeplinească în mod ideal următoarele condiții:

Tipuri de obiective

În funcție de natura a ceea ce urmăresc sau de importanța pe care aceasta o are în cadrul planului central al Afaceri, obiectivele pot fi clasificate în:

Exemple de obiective ale companiei

Obiective generale

1. Pentru a deveni unul dintre brandurile de top pe piața națională în domeniu.
2. Depășiți marja de vânzări anuală stipulată cu cel puțin 50%.
3. Stabiliți o nișă pentru consumul internațional pe o piață incipientă.
4. Depășește concurența în ceea ce privește vizibilitatea și vânzările pe piața online a ramurii naționale și internaționale.
5. Impuneți o tendință nouă, profitabilă și ecologică pentru consumatori.
6. Stabiliți-vă pe piața internațională și deschideți sucursale în principalele orașe ale lumii.
7. Faceți modelul de producție profitabil până devine un sistem autonom.
8. Creșteți marja de venituri anuale în mod responsabil și proactiv.
9. Deveniți cel mai înalt și cel mai responsabil angajator din țară și impuneți o cultură a onestitate și să lucreze în rândul angajaților.
10. Oferiți alternative sănătoase și respectuoase de consum în mijlocul pieței covârșitoare a fast-food-urilor.

Obiective specifice

1. Creșteți cel puțin 70% din profiturile dvs. nete fără a face disponibilizări.
2. Introduceți vânzări online cu o marjă de succes durabilă.
3. Minimizați cheltuielile risipitoare și reduceți deficitul cu cel puțin 40%.
4. Creșterea personalului permanent angajat și extinderea coordonării existente la nivel regional.
5. Încurajați o cultură de creștere, economii și educație în rândul angajaților într-o manieră susținută.
6. Creșteți procentul de vânzări în străinătate cu cel puțin 30% în semestrul următor.
7. Pregătiți departamentele de finanțe și colectări pentru auditul anual, cu cât mai puțin spațiu posibil pentru nereguli.
8. Creșteți plata salariului general cu 20% fără a afecta marjele de profit nete sigure ale companiei.
9. Faceți vizibile eforturile în materie de responsabilitate socială a întreprinderilor desfășurate în ultimul an.
10. Proiectați o nouă structură de afaceri care să permită extinderea companiei după schimbarea directivei.