10 Exemple de obiective strategice

obiective strategice sau liniile strategice de o Afaceri, instituția sau organizația sunt obiective pe termen scurt sau mediu că își propune să realizeze, în cadrul diferitelor strategii sau scenarii diferite implementate, în conformitate cu prevederile viziunii și misiunii sale specifice.

Este un set de obiective clare, concise, realizabil și măsurabil, care la rândul lor poate fi tradus într-un set de acțiuni și decizii concrete, care urmăresc apropierea organizației de îndeplinirea misiunii sale sau a vocației sale.

De aceea, obiectivele strategice sunt centrale pentru funcționarea oricărei companii sau organizații, iar performanța lor poate fi evaluată din măsurarea lor. Cea mai comună metodă pentru aceasta este SWOT (sau SWOT): analiza punctelor forte, punctelor slabe, oportunităților și amenințărilor unei organizații.

În acest fel, obiectivele strategice definiți pașii de urmat și au stabilit, într-un fel, ghidul de urmat în realizarea planurilor organizaționale. De aceea, este obișnuit ca fiecare unitate, departament sau coordonare să își urmeze propriile obiective strategice, încadrate în cadrul celor ale companiei în ansamblu.

În cele din urmă, trebuie amintit că termenul "strategic" provine din jargonul militar, unde strategiile de luptă sunt folosite pentru a înfrunta un inamic specific în cel mai convenabil mod.

Exemple de obiective strategice

1. De la o companie de transport maritim. Obiectivele strategice ale unei companii din acest domeniu pot fi creșterea frecvențelor acesteia călătorii, maximizând operațiunile sale pe teritoriul național sau, precis, aventurându-se pe rute internaţional
2. De la o organizație non-profit de mediu. Pentru acest tip de organizație, obiectivele strategice vor indica, fără îndoială, vizibilitatea activităților sale, de exemplu, în mass-media internaționale majore sau poate fi pur și simplu un număr specificat de afiliați și donatori angajați de către semestru.
3. De la o cooperativă de plantare legume. Acest tip de organizație cu impact economic redus are și obiectivele sale strategice foarte bine planificate: creșterea performanței culturile, rotirea eficientă a culturilor pentru a nu epuiza solul sau pur și simplu minimizarea cantității de mărfuri care rămâne nevândute, pot fi exemple de aceasta.
4. De la o companie de design web. Obiectivele strategice ale unei astfel de companii pot indica creșterea portofoliului de Clienți, poziționarea activității sale printre cele mai remarcabile inițiative din zonă sau chiar diversificarea acesteia Servicii, de exemplu, spre domenii de programare, marketing și externalizarea pentru a acoperi noi nișe de piață.
5. De la o pornire de tip fast-food. Obiectivele strategice ale oricărei întreprinderi sunt de obicei mai mult sau mai puțin similare, întrucât vizează deschiderea unei clientele, la promovarea numelui companiei și la transformarea investiției inițiale a proiectului în profit cât mai curând posibil. Cu toate acestea, întrucât vorbim despre unul de tip fast-food, este posibil să trebuiască să includem obiective în ceea ce privește nutriția clienților săi, eliminarea responsabilă a deșeurilor și alte aspecte similar.
6. De la o instituție de învățământ. O școală privată, de exemplu, sau un institut de studii pentru adulți, vor viza conceptualizarea obiectivelor strategice ale acestora are sarcini mai mult de întreținere, supraveghere și achiziție de noi profesioniști didactici, decât la cucerirea piețelor sau extinderea comercial. Cu toate acestea, aceste obiective pot fi la fel de dificile sau mai dificile decât cele ale unei companii.
7. De la un editor de literatură. Atât editorii independenți, cât și marile consorții editoriale concurează pentru lucrările cei mai buni autori, îi face vizibili pe piața cititorilor și maximizează vânzările prin promovare și relații public. Toate acestea vor da naștere, fără îndoială, la propunerea unor obiective strategice specifice, cum ar fi aderarea la un autor hotărât, începând o nouă colecție sau participând cu succes la un târg de carte important.
8. De la o fabrică de sticle. Acest tip de industrie va urmări obiective strategice care îi permit să optimizeze procesul de fabricație, să obțină mai mult dividendele lanțului de comercializare și, în același mod, antrenează, protejează și întrețin în condiții optime personal. Un exemplu de obiective strategice ar putea fi achiziționarea de mașini mai moderne sau înlocuirea rapidă a lucrătorilor care au plecat.
9. De la o companie de tehnologie. Să presupunem pentru acest exemplu că aveți de-a face cu o companie de telefonie mobilă: obiectivele dvs. strategice vor indica, fără îndoială, spre inovaţie (dezvoltați modele noi și mai atractive), marketing (creșteți prezența în mass-media a companiei) și a resurselor umane (promovarea specializării și creșterii lucrătorilor).
10. De la o bancă. Obiectivele strategice ale unei bănci mijlocii vor fi diverse, în funcție de sfera largă a intereselor sale (o bancă agricolă nu este la fel ca o bancă transnațională și un asigurător), dar, în linii generale, putem presupune că acestea vor include creșterea portofoliului de clienți și investitori, generarea de dividende masive din procesele de împrumut, etc.

Urmărește cu: