Zona Resurse Umane

1. Menționați o definiție a managementului resurselor umane.

Administrarea Resurselor Umane este procesul administrativ aplicat la creșterea și conservarea efortului, experiențelor, sănătății, cunoștințele, aptitudinile etc. ale membrilor organizației, în beneficiul individului, al organizației în sine și al țării din general.

2. Ce se întâmplă cu zona de Resurse Umane atunci când organizația crește și devine mai complexă?

Devin și Resursele Umane necesare supraviețuirii și creșterii organizației sunt necesare persoane mai complexe, specializate pentru a face față cu succes situațiilor care apar. prezent.
În prezent, companiile aleg să aibă ca personal Departamentul de Resurse Umane, acesta fiind să angajeze consultanți externi cu personal calificat care se ocupă de efectuează tot ceea ce ține de Resurse Umane, satisfacând astfel nevoile companiei și evitând responsabilitățile pe care aceasta le-ar avea dacă Departamentul ar fi intern.

3. Realizați un tabel cu resursele care compun compania.

RESURSE MATERIALE 
Clădiri
Fabrici
Materiale
Materie prima
RESURSE FINANCIARE
Capital
Investiții
Împrumuturi
Finanțare
credite
RESURSE TEHNICE
Proceduri
Mașini
Echipamente
Instrumente
RESURSE UMANE
Persoane
Toți membrii organizației, toate nivelurile.

4. De ce ar trebui să fie tratați personalul ca niște ființe umane?

Resursele umane sunt vitale pentru succesul organizatiei, daca nu li se acorda tratamentul corespunzator nu prezinta atitudinile si efortul necesar atingerii obiectivelor dorite. Fără oameni organizația nu există.

Firma nu este doar o entitate economică, ci trebuie să fie un nucleu de armonie și nu un focar de conflicte în viața socială.
Firma este un grup social împărțit în subgrupe, funcționarea organizației depinde de interacțiunea acestora.
Firma nu se poate lipsi de șefii care se află în fruntea organizației, deși tratamentul tuturor personalului trebuie să fie același.
Sentimentele și emoțiile angajaților au o influență directă asupra atitudinilor și comportamentelor lor în timpul muncii lor.
Tratamentul uman este axa esentiala a functionarii unei companii.
Psihologia socială a demonstrat eficiența muncii în grup.

5. Ce face Relațiile de Muncă?

Subzona Resurse Umane este cea care se ocupă de negocierea cu sindicatul a termenilor contractului sau contractului de muncă, interpretând Legea. Dreptul muncii cu privire la politicile și practicile organizației, precum și soluționarea arbitrară a oricărei plângeri care decurg din astfel de contracte.
Este responsabil pentru stabilirea unui mediu de lucru adecvat care să permită dezvoltarea ideilor și schimbul de informații între toate persoanele care fac parte din organizație, fără contează nivelul la care se află, oferind astfel motivație personalului și promovând dezvoltarea acestora, ceea ce ar trebui să se reflecte în atingerea obiectivelor organizatoric.

6. Ce face Planificarea Resurselor Umane?

Efectuați studii care să urmărească proiectarea structurii organizației în viitor, inclusiv analiza postului proiecte şi studii de fezabilitate de dezvoltare a lucrătorilor în vederea stabilirii programelor de formare şi în curs de dezvoltare.

7. Ce face Salariile și Salariile?

Stabilirea și menținerea unor structuri salariale corecte și echitabile în organizație. Printr-un sistem de remunerare a muncii în funcție de efortul, eficiența, responsabilitatea și condițiile de muncă ale fiecărui post.
De asemenea, se ocupă de atribuirea funcțiilor, compensarea suplimentară, stabilirea salariului, controlul prezenței, printre altele.

8. De ce este important controlul prezenței?

Pentru că programele de lucru și percepțiile se stabilesc sau nu în absențe. În plus, prin acest control se poate determina și gradul de motivare al unei persoane, dacă este vorba despre o persoană căreia îi lipsește mult ceea ce poate denota o lipsă de interes pentru lucrează, în funcție, în companie și poate fi cauzată de compania însăși deoarece nu acordă atenția necesară celor mai importante resurse ale sale: persoane.

9. Ce face subzona Sănătate și Securitate în Muncă?

Se urmărește să satisfacă nevoile lucrătorilor din companie și să încerce să-i ajute în probleme legate de siguranța și bunăstarea lor personală. Oferă programe și facilități pentru recreere. Elaborează și întreține facilități și proceduri pentru prevenirea accidentelor de muncă și a bolilor profesionale. Stabilește metode de precauție pentru a proteja compania, personalul acesteia și bunurile acestora de furt, incendiu și riscuri similare.