Concept în definiție ABC
Miscellanea / / November 13, 2021
De Javier Navarro, în mar. 2015
HR este prescurtarea Resurse umane, care este prezentat în acest fel deoarece există două cuvinte la plural. Acest termen face parte din terminologia lumii afacerilor și provine din engleză, în special din Resurse umane.
Acronimul RRHH corespunde departamentului unei companii destinate conducerii personalului care face parte din aceasta.
Sarcinile inerente acestui domeniu sunt următoarele: selectarea lucrătorilor, promovarea și instruirea acestora, precum și diferite procese organizaționale. Toate acestea cu scopul de a optimiza productivitate A unei companii.
Deși produsul sau serviciul pe care îl gestionează o entitate este important, majoritatea companiilor sunt de acord să sublinieze factorul uman. În consecință, sunt create instrumente pentru a evalua toți parametrii care fac parte din dinamica resurse oameni.
5 Funcții strategice ale resurselor umane
Pornind de la principiul conform căruia oamenii care alcătuiesc o companie sunt motorul și principalul atu al aceleiași companii, există cinci aspecte esențiale:
1- Rădăcina resurselor umane, știind să interviezi și să alegi
Selectarea personalului reprezintă nucleul strategic al unei companii. Este un proces mai complex decât pare la prima vedere. Nu este vorba despre alegerea persoanelor cu cel mai bun curriculum vitae, ci și cu o serie de calități personale, care trebuie interpretate corespunzător în orice proces de selecție.
2- Obțineți un mediu de lucru plăcut
vreme muncă trebuie îngrijit în toate simțurile. Oricine lucrează mulțumit va produce mai mult și mai bine, deci este necesar să se stabilească dinamici pozitive în rândul angajaților (stimulente, lucru in echipa, conciliere a muncii și a vieții personale etc.).
3- Știi să exprimi motivare
Organizarea sarcinilor trebuie să fie însoțită de un factor cheie: motivația. Ignorarea acestui aspect slăbește potențialul unei companii.
4- O organizație între diferitele departamente
Deși fiecare departament are funcții și ar trebui să existe o structură ierarhică, este convenabil să promovăm participare a tuturor lucrătorilor. Este vorba despre stabilirea unor modalități prin care să poată fi evaluată opinia fiecărui angajat. Încurajarea participării promovează implicarea fiecărui membru în acțiunea colectivă.
5- Analiza scenariului, pentru a optimiza și corecta ceea ce faceți greșit
Este necesar să evaluați ceea ce se face pentru a ști cum să îl corectați. evaluare Nu ar trebui înțeles ca un examen, ci ca un termometru pentru a măsura diferitele aspecte ale HR.
Subiecte în resurse umane