Exemple de gândire analitică

The gandire analitica Este un tip de raționament axat pe deconstrucția informațiilor în categorii mai mici, mai agile și mai ușor de manevrat, pentru a obține concluzii sau găsiți soluții la probleme care, la prima vedere, sunt foarte complexe.

În acest sens, este un mod de gândire legat de logica deductivă și inductivă, the limba si comunicare, cercetarea și prelucrarea datelor, deoarece ne permite să creăm reprezentări mai ușor de gestionat ale unei realități complicate. Este o formă de raționament foarte concentrată pe structură și organizare internă și externă. a lucrurilor, utile pentru clasificare, luare a deciziilor, rezolvare de probleme sau formulare ipoteză.

Într-o anumită măsură, gândirea analitică este asemănătoare cu ceea ce se înțelege prin gândire liniară sau verticală, deoarece se manifestă într-o manieră secvenţială, ordonată, hotărâtă și axată pe probleme. Cu toate acestea, pentru mulți autori, gândirea analitică este un concept mult mai cuprinzător, care are loc în funcție de trei pași sau faze bine definite:

În școală ni se învață gândirea analitică, doar fără a folosi acest nume, și de fapt este a talent foarte necesar pentru majoritatea profesii si meserii contemporanii. Gândirea analitică este ceva ce poate fi învățat, dar necesită, ca multe alte forme de raționament, practică pentru consolidarea lui.

Exemple de gândire analitică

Câteva exemple de gândire analitică sunt următoarele:

1. repararea unei mașini. Mecanicul trebuie să revizuiască piesele care alcătuiesc circuitul în care apare defecțiunea și să verifice asta fiecare element functioneaza corect, avansand secvential pana la gasirea elementului defect si pt inlocuieste-l. Cu noua piesă la loc, mașina ar trebui să meargă bine.
2. Corectarea unui defect de sănătate prin intervenție chirurgicală. Medicii trebuie să studieze mai întâi setul de părți asociate ale corpului, până când este identificată cauza disconfortului, apoi să elaboreze un plan de acțiune care să Aceasta poate fi: îndepărtarea piesei defecte (cum ar fi apendicele), înlocuirea acesteia cu o proteză sau un organ donat sau remodelarea structurii pentru a compensa defect.
3. Catalogarea cărților într-o bibliotecă. Persoana responsabilă cu sarcina trebuie să proiecteze sau să caute un criteriu adecvat pentru a satisface nevoile particulare ale acelei biblioteci specifice, plasând un număr de rafturi în care va distribui cărțile după o temă, întâi, și un nume, în al doilea rând, stabilind o logică care vă permite să găsiți rapid titlul de care aveți nevoie.
4. Îmbunătățirea producției unei fabrici. Angajatul trebuie să revizuiască diferitele departamente care intervin în lanțul său de producție pentru a se asigura că acestea funcționează corect. Acest studiu al fluxului de materii prime în drumul lor spre a deveni produse manufacturate va atinge în cele din urmă „gâtul de sticlă” care încetinește procesul și, odată identificat, poate fi rezolvat prin redistribuirea resurselor în cadrul sistemului fabrică.

Referinte:

• „Gândirea analitică” de Linda Elder și Richard Paul la Fundația pentru gândirea critică.
• „Ce este gândirea analitică?” în Crehana.
• „Abilitate analitică” în Wikipedia (în limba engleză).
• „Gândirea analitică” în materie.
• „Gândirea analitică” în Universitatea de Stat din Chicago (STATELE UNITE ALE AMERICII).

Urmărește cu: